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- 约5.12千字
- 约 28页
- 2019-08-27 发布于湖北
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授课方式:讲演、案例分析、测试题 必备条件:数字投影仪、便携电脑(U盘) 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高学习和工作绩效。 适合对象: 即将工作的学员 培训目标 学完本课程后,学员能够达到: 1.在今后的工作中减少浪费时间的现象, 2、学会正确的时间分配并充分有效地利用时间; 3.学会制定SMART的工作目标; 4.掌握制定有效学习和工作计划的方法和过程。 课程要点 一、 时间管理的概念和误区 二、 时间管理的基本准则 1. 目标原则 (S.M.A.R.T) 2. 20/80原则 (Pareto’s Law) 3. 四象限原则 三、时间管理的方法和技巧 一、 时间管理的概念和误区 1、什么是时间? 时间是物质运动的顺序性和持续性,其 特点是一维性,是一种特殊的资源。 2、什么是“时间管理”? “时间管理”所探索的是如何减少时间浪 费,以便有效地完成既定目标。 时间的四项独特性 (1)供给毫无弹性:时间的供给量是固定不变的,在任何情况下不会增加、也不会减少
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