第9章车间劳动组织及车间技术经济指标(精)复习课程.pptVIP

第9章 车间劳动组织及车间技术经济指标;9.1 车间劳动组织; 制订劳动定额的方法有： （1）统一分析法——在生产同类产品或者大体相同的产品时，参考过去的工时统计资料，分析当前生产条件的变化，结合现实的生产组织制订定额。 （2）经验估算法——-按照工艺规程和技术文件的要求，以及考虑所使用的设备，工具和其它生产条件，直接估算出时间消耗量。 ;9.1.2 车间劳动定员 劳动定员是指根据产品方案和生产规模，规定必须配备具有一定质量（或等级）的各类人员的数量标准。要求在保证生产需要的前提下，合理使用劳动力。 （1）车间人员组成 车间工作人员包括：1）生产工人，即直接参加整个生产工艺过程各工序的生产者。如熔铸工、加热工、轧钢工、剪切工、检验工等。2）辅助工人，即参加辅助工序生产的工人。如乳液工、运输工、修理工、仓库保管工等。3）勤杂工人，如传达室工人、清洁工等。4）行政管理及技术人员。; （2）确定各类人员数量的原则 车间人员可分两大类：直接生产人员和非直接生产人员。直接生产人员是指生产工人和直接从事生产技术工作的人员；非直接生产人员是指保证车间生产经营活动正常进行的人员，一般指管理人员和服务人员。 确定各类人员数量的原则：从实际出发，保证正常生产和工作的需要，合理安排直接生产人员和非直接生产人员的比例关系；对行政管理人员和技术人员要本着精兵简政的原则加以确定。 ; （3）确定各类人员数量的方法 对于车间行政管理及技术人员要按组织机构、职责范围和业务分工，根据生产规模大小定员。 对于车间服务人员（勤杂工）可根据车间职工总数参照同类车间的比例确定。 对于生产工人，可按前述定额计算方法采用下列计算公式计算： Q=W/T (9-1) A=B.n.Q’.K (9-2);式中 Q——轮班数目的理论计算值； W——完成年计划产量所需之台时数； T——该组设备按一班工作时之实际工作台时总数； A——实际需要工人数量； B——每台设备之???管定额； n——该组同类设备的数量； Q’——实际采用的轮班数目； K——在册人员系数。可取K=1.07，参见表9-l。; 根据表9-1的方案可知，按间歇生产之在册人员系数K=306/285=1.07。 最后将车间劳动定员综合于表9-2中。;9.2车间管理组织机构及其职责; （3）车间安全技术组织 对于现代化的加工车间来说，保证人身安全和设备安全，具有十分重要的意义，也是车间最重要的生产技术问题之一。车间应设安全技术组织，对职工进行经常性的安全教育；树立安全生产的思想，并制定安全技术操作规程及制度，采取各种安全技术措施，以监督、保证安全生产。 ;9.3 投资概算; 9.3.1 建设投资概算的构成 建设投资概算由以下五部分构成： （1）建设工程费：包括厂房、建筑物、电气、供排水、热力及通风等。 （2）设备购置费：设备价格应查产品目录，设计中也可按设备重量粗略估算。还应包括设备运杂费在内。 设备运杂费指设备由制造厂仓库或交货地点至施工工地设备堆放地点所开支的运输及杂项费用。国内设备运杂费是根据国内设备原价乘以国内运杂费率定额进行计算。西北、西南地区的建设项目，其设备运杂费较高，按设备原价的8％计算，国内其它地区一般按5％计算。 ; （3）设备安装费：可取设备价格的6～7％。 （4）工、器具购置费：指应配备的达到固定资产标准的各种工具：器具、仪器及生产用具等的购置费。 （5）其它费用：不包括上述费用以内的费用。如建设单位管理费、征用土地及迁移补偿费等。此外还有： 1）试车费——取费标准为： （设备费+安装费)×0.8％。 2）贷款利息——取费标准为： 贷款金额×月息。; 3）设计工本费——取总投资的2％左右。 4）不可预见费——取总投资的10～15％。 5）培训费——按国务院规定。 6）科学研究试验费、建设场地清理费、现行房屋折除费、新建厂区绿化费……等。根据主管部门标准确定。 将以上各项列表（参见表9-3）统计。其中设备及工、器购置费，不够固定资产标准的，按低值易