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宝洁管培Leader访问记录 转自：SHAREWITHU 发表时间：2011-10 企业介绍 始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。宝洁公司全球雇员超过11万，在全球70多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 1988年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司。宝洁目前在广州、 北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。 ? 二??访问记录 人物：Ben. Huang? 职位：Greater China Recruiting and training leader? “在欧美，大学生大多数从大一就开始规划自己的未来，有一些人甚至在学习期间拥有自己的公司……”? Q：宝洁公司作为全球最大的日用品公司之一，宝洁公司全球拥有十几万员工，请问现在宝洁中国区有多少，宝洁的用人理念是什么？? A：宝洁公司在用人时，对人才没有特别苛刻的条件，只要他们达到我们的要求，适合我们的岗位，我们都会认可，并通过内部提升的方式，一级级的进行提拔。? 我们公司对于人才的要求基本在于5个方面。一、领导能力。二、积极进取的精神。信任感。能够信任他人，也能够得到他人的信任。四、主人翁精神。能够在企业内找到归属感，把自己真正当做“宝洁人”。五、合作能力。能够协调配合团队进行工作。? Q：如今中国每年都会有超过500万的应届毕业生诞生，竞争激烈，很多人都很迷茫，害怕找不到工作，您能否对这一部分毕业生提出一些建议呢？? A：对于应届毕业生，我的建议是首先在大学期间要充分的武装好自己，不断的充实自己的专业性知识 ，为自己打下坚实的基础。然后，大学生必须要明确自己的发展方向，要有明确的职业规划，在大一的时候就应该对自己的未来进行考虑，这样在毕业时就可以从容不迫的按照自己的计划来求职。除此之外，大学生还需要合理分配自己的时间，多少时间应该用在学术上，多少时间又应该花在实践上。在欧美，大学生大多数从大一就开始规划自己的未来，有一些人甚至在学习期间拥有自己的公司。所以，实践也是非常重要的，大学生可以利用自己的闲暇时间，例如寒暑假来打一些零工，锻炼自己，这些都对大学生的未来有很大的帮助。? “拿我们宝洁为例，我们就会聘用许多的应届毕业生……”? Q：应届毕业生（实习生）作为中国人才重要组成部分，请问宝洁公司如何看待这一部分人才，会因为他们工作经验的缺乏而很少甚至不录用他们吗？? A：我们宝洁（中国）所有的招聘都针对应届毕业生的，我们每年都会录用非常多的应届毕业生，至于具体的数字，我们没有精确统计过，但是我们不但录用应届毕业生，而且每年不断的增加录用人数。在实习期后，只要他们符合我前面说过的，具有领导能力，积极主动，信任感，主人翁精神，合作精神，并且具有良好的英语说写能力，只要他愿意留在我们公司，我们都乐意聘用他们。? Q：应届毕业生（实习生）由于工作经验缺乏往往在竞争中处于劣势，您对他们有什么建议吗？? A： 我不认为应届毕业生处于劣势地位，只要他们在大学里面武装好了自己，打下了坚实的基础，他们就能够在职场竞争中取得一席之地，拿我们宝洁为例，我们就会聘用许多的应届毕业生。? Q：企业如何承担一定的社会责任感,与我们的大学生培训机构共同努力，指导我们的大学生成功就业？? A：我觉得，作为一个负责的企业，我们尽力帮助和引导尽量多的大学生成功就业，这其中关键因素就企业与学校之间的合作，企业与学校之间应该建立良好的沟通桥梁，企业为学校提供就业渠道，学校为企业打造适合的人才。? “我认为这跟学校有很大的关系，中国的教育制度给学生的定位不够清晰明确，他们只负责给学生灌输知识，而没有对学生的未来有一个明确的规划……”? Q：目前，虽然招聘网站众多，但职场上依然是一方面是大学生抱怨找不到心仪的工作，另一方面则是用人单位感叹招不到合适的急需人才。作为用人单位，您认为中国高等教育与就业市场对接的错位问题在哪里？? A：我认为这跟学校有很大的关系，中国的教育制度给学生的定位不够清晰明确，他们只负责给学生灌输知识，而没有对学生的未来有一个明确的规划，教育方向与职业发展方向没有一个有默契的对接。当然这仅是我个人观点，这也不是一两句话能够说清楚的。? Q：越来越多的企业注重大学生的综合素质，请问您觉得具备哪些素质才是综合素质人才呢？其中哪些素质宝洁公司尤为看重？? A：其实这个问题我在前面就已经提到，宝洁公司所看重的素质不但包括知识涵养，专业素质，还包括他（她）的处事态度等，比如他（她）的领导能力，积极进取净胜信任感，主人翁精神，合作