事业单位违纪检讨书模板.docxVIP

　　它一般包括出错问题、产生原因、改正措施或今后的打算。　　下面是　　【篇一】　　尊敬的　　我于11月25日在小区新居，按当地习俗举行了入宅仪式，共摆了20桌宴席，招待同事、朋友、老乡、同学等，该事被《南国都市报》报道后，在社会上造成了极大的影响。　　通过农场党委、场领导的批评帮助，农垦总局纪委调查组也对本人所犯的错误进行了批评指正，近两天以来，我针对自己的行为进行了深刻的反省，充分认识到自己所犯错误的严重性，主要有以下几点　　一是做为一名党员干部，没有按照党员的标准要求自己，带头违反了中央的八项禁令；二是放松了个人世界观、价值观的改造，认为按习俗小摆宴席、收点礼金，没有关系，这是旧的思想观念的体现，而自己却没有认识到；三是对个人、单位可能造成的负面影响没有考虑。　　摆乔迁宴席大收红包，我做错了。　　我要以正确的态度对待组织的处分。　　检讨人此事正值年终岁尾，各级对安全稳定工作都提出了较高的要求，我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果，同时也给连队抹了黑，拖了连队全面建设的后腿。　　我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省，做检查如下　　一、违纪情况说明　　二、问题的原因　　一自己思想认识不到位。　　一是安全发展理念树得不牢。　　不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性，认为离年终没几天了，各级反复提的要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。　　近期自己被线路施工，法规学习，训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力，在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。　　二是忧患意识不够强。　　自己认为目前连队建设形势不错，盲目乐观，对安全管理的严峻形势认识不足，特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。　　造成了偏听偏信，缺乏应有的分析判断。　　二掌握官兵思想不够深入。　　对官兵的现实思想和行为表现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不住关键。　　同志因部队管理严格，心理觉得压抑。　　我对此思想毫不知情，更谈不上及时跟进做工作，导致其。　　这说明了连队目前的管理工作过于机械化，缺乏引导官兵对当前形势的正确认识，日常思想工作未能取得实效。　　三安全管理不严格。　　一是＂两个以外管控＂不力。　　严在位不严在外，对在外人员管理严格、秩序正规，对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。　　今年我连-发生的两起违纪事件，一是，二是。　　作为连队管理者，自己只顾管眼前，思维狭隘，认为人员出去后都有单位负责管理，自己提提要求，按时联系就不会发生问题。　　正是这种心态，使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。　　二是管理工作不全面。　　平时对后进个人、个别人了解多、关注多，对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲区。　　认为平时工作表现不错，为人老实，又是副班长，应该能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏信，不调查核实，这是导致该同志的重要原因。　　三是安全隐患排解不力。　　违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间，我在组织召开连队安全形势分析时，对连队管理形势认识不到位，问题隐患分析不全面，错过了将问题解决在萌芽的时机，导致了违纪事件的发生。　　三、几点反思和下一步打算　　一部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。　　如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。　　二管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。　　单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。　　班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。　　作为管理者，＂他人安全我有责＂并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。　　轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。　　三管理工作无时不有、无处不在，没有＂淡季＂、＂旺季＂之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。　　基层有一种说法年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。　　可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。　　但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。　　所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。　　否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。　　四落实制度，从严管理就是对战士的关爱。　　一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。