现代企业管理之技术管理.ppt

现代企业管理 ;第十一章; 学习目标;第一节 技术管理概述; （ 1 ）询价 （ 2 ）报价 （ 3 ）还价 （ 4 ）接受 （ 5 ）签约 ; （五）技术引进项目的可行性研究 1.投资机会研究和初步可行性研究 2.详细可行性研究 3.编制可行性研究报告 4.评价与决策;（六）技术的价格与支付方式 1.技术价格的计价原则和方法 （1）利润分成原则 技术价格=LSLP(%) ×受方利润 （2）提成 提成率=提成费/产品销售收入 2.技术价格的支付方式 （1）总付 （2）提成支付 （3）入门费加提成支付 （4）支付货币与支付时间;二、工业产权的确立与保护;（三）商标 1.商标的概念 2.商标的种类和作用 种类 制造商标 商业商标 服务商标 作用 (1)识别商品的标志 (2)国家对产品质量管理的主要手段 (3) 提高商品竞争力的重要手段;（四）专有技术 1.含义 2.特点 ⑴ 实用性 ⑵ 秘密性 ⑶ 非专利性 ; 三、技术创新 （一）概念 美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年提出 技术创新与技术发明既有区别又有联系 （二）发展过程 （三）技术创新系统 （四）技术创新的方式 1.从技术创新的创造性角度划分 ⑴率先技术创新 ⑵模仿技术创新 2.从技术创新的层次角度划分 ⑴一次技术创新 ⑵二次技术创新;（五）技术创新实施对策 1.宏观对策 2.微观对策 ;第二节 新产品开发管理;(二)新产品的分类 （一）按其具备的新质程度： 1.全新产品 2.改进新产品 3.换代新产品 4.仿制新产品 （二）按其地域分为： 1.国际新产品 2.国家新产品 3.地区新产品 4.企业新产品;(三)新产品的特征 ??? 新产品，除具有一般产品的特征之外，还具有以下特征： 1.创新性 ???? 新产品往往具有新的原理、新的构思和设计、由新的材料和新元器件构成，具有新的性能、用途等创新或改进内容。 2.先进性 ???? 新产品必须在技术上先进，性能、质量、能耗等技术经济指标要比老产品有明显的提高。 3.继承性 ???? 任何发明创造或新产品，都是在以往知识积累的基础上孕育产生的 4.模糊性和相对性 ???? 对新产品来说，??新、绝大部分新、部分新都叫新，无确定的定量化概念。 ;（四）产品生命周期及其策略 1.产品的生命周期理论：又称产品循环理论，即PLC理论， 是指市场上产品从正式投放市场开始，到产品被市场淘汰退出市场为止的整个时期。 注意： 产品生命周期：是指产品在市场上的表现，与新产品的推出速度息息相关；是指一种商品从上市到退市的时间间隔。 产品使用寿命：指商品的耐用程度，是商品从开始使用到报废的时间间隔。 产品的生命周期泛指“产品” ，而实际上在产品的种类、品类和具体的牌号之间，分析起来大不相同：商品种类的生命周期最长，其次为商品品类，再次，是具体牌号的商品。;产品生命周期图; (1)投入期-即产品开始按批量生产并全面投入企业的目标市场。这一阶段最主要的特征是销量低，销售增长缓慢。 ?(2)成长期-新产品从投入期转入成长期的标志是销售量迅速增长。 ?(3)成熟期-产品在市场上基本饱和，虽然普及率继续有所提高，而销售量却趋于基本稳定。 ?(4)衰退期-由于竞争势态、消费偏好、产品技术及其它环境因素的变化，导致产品销售量减少而进入衰退期，从而诱发出更新的产品问世。 ???3.产品生命周期的应用 ???? 企业在开发新产品、规划产品更新换代及制定产品市场策略和经营决策的工作中，可以用它作为预测和控制的重要依据。;二、新产品开发的方式和程序 （一）新产品开发的方式 1.独立研制方式 2.联合研制方式 3.技术引进方式 4.自行研制与技术引进相结合的方式 5.仿制方式 ????;1.产品构思 ???? 是对新产品的设想。产品构思的内容包括产品使用目的、基本功能、产品大致轮廓和大概制造方法等。 产品构思来自于市场主要有以下几个来源： ?? (1) 用户 ?? (2) 销售者 ?? (3) 科技人员 产品构思的其它一些来源包括中间商人、企业生产人员和管理人员，乃至竞争对手。 ?;2.筛选 ?? 在筛选时必须考虑两个重要因素： (1)构思的新产品是否符合企业的目标，如利润目标、销售稳定目标、销售增长目标和企业总体营销目标等。 (2)企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品，这种实力包括经济和技术两个方面。 3.产品初步设计 ?? 对筛选出来的产品构思进行初步