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远翔教育—国家人力资源师认证培训 第二章 招聘配置 讲师:王老师 有限课堂 以道驭术 无限实战 学以致用 招 聘 概 论 人力资源管理师认证培训 1 2019-8-27 4 考核方案 2 考试时间 5月19日 鉴定内容 题型 题量 答题方式 分值 权重 08:30-10:00 职业道德 选择题 125 题卡作答 25 10% 理论知识 100 90% 10:30-12:30 专业能力 简答和综合分析题 6 纸笔作答 100 100% 14:00-17:00 综合评审 文件筐 10 纸笔作答 100 100% HR一级第二大模块 招聘与配置 第一节:岗位胜任特征模型的 构建与应用 知识要求 一、岗位胜任特征的基本概念 (一)胜任特征的概念及内涵 1.是对某工作的卓越要求,而不是基本要求。 2.是潜在的、深层次的特征,图2-1胜任特征的冰山模型。 3.是可以衡量和比较的 4.可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标。 2019年8月27日 1、什么是岗位胜任特征和胜任特征模型? 2、研究岗位胜任特征的意义和作用 3、构建胜任特征模型的程序和方法 岗位胜任特征模型的构建与应用 2019年8月27日 目标与战略 组织设计 人力资源 管理系统 招聘录用 体系 培训开发 体系 绩效管理 体系 员工激励 体系 组织文化 工作分析是人力资源管理的基础 什么是胜任特

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