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项目管理测试题及答案 测试说明： 本套测试题满分150分，90分为通过线，即低于90分不能通过学习测试。 完成本套测试题平均需要4小时，一般前四个部分约需要2小时，第五部分约需要2小时 名词解释（每题2分，共10分。） 1、系统思维：从复杂整体相互关联的各要素之间的相互联系、相互作用出发考虑问题，以追求系统而不是各要素的利益最大化。 2、项目权力：项目经理可以对项目工作发出指示、通知、要求。项目权利是针对那些与项目经理没有上下级关系的个人或组织，因此项目经理的项目权利来源于运用专家权利、参照性权利。 3、团队活力：以工作为导向的团队成员的互动，产生团队的集体力量大于个人力量之和。 4、成员力：基于成员意识的成员的品质和能力。 5、风险触发器：预示某个风险即将发生，或者显示某个风险正在或是已经发生。也叫风险症状或是风险预告信号。 填空题（每空1分，共20分。） 1、项目就是一系列需要在特定时间完成的、相互关联的的活动。 2、项目的特征为临时性、独特性和逐步细化。 3、项目管理中的三大收尾为技术收尾、合同收尾、行政收尾。 4、定义目标应使目标具有五大性质：可衡量、可控制、具体、明确、合理。 5、项目经理的权力包括正式权力、专家权力、参照性权力和项目权力，其中真正属于项目经理自身的权力为专家权力和参照性权力。 6、团队成员对团队的忠诚包括共同目标、共同行为准则、相互依赖三个因素。 7、只