基层党支部十项工作制度.docVIP

项目部党组织的主要职责 1、保证监督党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及上级指示、决议的贯彻落实。 2、领导项目部党的建设、思想政治工作、精神文明和企业文化建设,领导工会、共青团组织，支持他们依照法律和各自章程独立自主地开展工作，发挥作用。 3、围绕项目施工生产的实际，组织党员开展各种活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领员工确保项目部各项工作目标的完成。 4、按照“党管干部”的原则，抓好项目部领导班子建设和干部队伍建设，负责项目部干部的培养、教育和考察工作。 5、加强党风廉政建设，抓好党员干部的廉洁自律。 6、抓好文明工地建设，宣传企业形象，加强企业文化建设。 7、参与项目部重大问题决策，积极主动地参与项目的过程管理，保证决策的有效实施。 8、党组织每季度向公司党委汇报一次工作，加强工作联系沟通。 9、根据公司党委的要求，完成党组织的其他工作。 党支部创建示范点标准 1、支部班子坚强。坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织的决议、决定，完成党章赋予基层党组织的各项任务，政治强，作风实，善经营，会管理，团结协作，联系群众，开拓进取，廉洁自律，战斗堡垒作用突出。 2、党员作用突出。党员能认真学习实践科学发展观，树立正确的世界观、人生观和价值观，技术业务素质高，在主要生产工序、重要技术环节、关键工作岗位和急难险重任务中当先锋、打头阵，表率作用突出。 3、思想工作活跃。形成党政工团齐抓共管、有效开展思想政治工作的格局，员工爱岗敬业，艰苦奋斗，有较强的安全、质量、效益、市场、信誉意识，讲文明、守纪律，作风好、士气高，思想政治工作成效显著。 4、服务保证有力。紧紧围绕项目生产经营中心开展工作，加强科学管理、推进科技进步，安全、优质、高效地完成各项任务。 5、基础工作扎实。组织健全，制度规范，管理严格，措施落实，基础资料齐全，形成有效的工作机制。 创建“四好班子”标准 一、政治素质好 1、贯彻执行党的路线方针政策和上级指示精神不走样，党性观念强；班子成员大局意识强，有强烈的事业心和责任感。 2、紧密围绕中心工作开展党建思想政治工作，党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用突出，各项工作扎实有效。 3、坚持班子理论学习制度，理论联系实际，班子成员能力素质适应生产经营的需要。 二、经营业绩好 1、牢固树立科学发展观和正确的业绩观，正确处理改革发展稳定的关系。 2、经营管理制度健全，管理科学规范，无重大决策失误，注重新技术的推广与应用，管理创新取得明显成效。 3、生产经营业绩突出，完成各项生产经营综合考核指标；经济效益好，职工收入有明显增长。 4、施工生产有序可控，无安全、质量和环保责任事故。 5、重视人才培养，专业技术人员、技能人员队伍建设目标明确、措施得力。 6、综合治理工作扎实，职工队伍稳定，“三工”建设和“双文明”创建活动扎实有效，精神文明建设成效显著。 三、团结协作好 1、认真贯彻执行民主集中制原则，“三重一大”和岗位人员安排、员工的奖惩坚持集体讨论决定。 2、领导班子民主生活会制度规范，能认真开展批评与自我批评，能自觉参加“双重”组织生活。 3、党政关系协调，班子成员互相支持，配合默契，善于集中班子成员智慧，决策效率高，整体能力得到有效发挥。 四、作风形象好 1、班子成员作风严谨，解决实际问题能力强，工程信誉好。 2、宗旨观念强，全心全意依靠职工群众，厂务公开制度规范有效，自觉接受职工群众的监督。 3、党风廉政建设制度健全，班子成员模范遵守廉洁从业有关规定，无违法违纪现象。 4、坚持以人为本，关心职工生活，为职工办实事，在职工群众中有较高威信。 党组织参与项目部重大问题决策制度 1、参与决策的主要内容：物资招议标采购方案、工程任务的分包和外协队伍的选择、项目部机构设置和人员使用、内部分配制度、重要措施的制定等涉及员工切身利益的主要问题。 2、参与重大问题决策的方法：①讨论重大问题，项目经理和党组织书记先沟通议题。②健全党组织书记参加项目经理办公会及其他行政会议制度。③开展调查研究，听取党员和员工意见，召开党(工委)支委会，形成党组织的意见和建议。④决策可采取召开党政联席会或党(工委)支委会的形式。 3、重大问题按程序研究决定。会议按照民主集中制原则进行决策，党组织支持项目经理依法行使职权，加强组织协调，发现个人决定重大问题偏离，及时提出改正意见，不被采纳时应向上级党委报告。 4、组织落实。经集体决策的事项，党组织要积极主动地参与项目的过程管理，组织党员开展富有特点和实效的活动，并把思想政治工作做到现场，切实负起保证监督的政治责任。 党组织政治理论学习制度 1、集中学习制度。党组织政治理论学习要做到年有计划，季有部署，每月有学习安排，一般情况下每月集中学习一次，如有特殊情况，时间可相对集中或酌情增加。 2、个