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地铁15号线02标段项目部安全生产管理制度 PAGE 15 地铁15号线02标段项目部安全生产管理制度 为了切实加强本项目部施工现场安全生产管理，项目部制定本制度，确保在施工现场施工中严格执行。分包方应严格遵守本制度，确保施工现场的安全生产。 工作流程 安全检查。项目安全部检查人员，每天针对施工现场危险点进行检查（大型机械、高大脚手架、重点消防部位、潮湿用电场所、交叉部位作业、安全防护等）。每周对各施工工序安全技术交底、班前安全技术交底进行检查。季节性安全检查（雨季对临电、大风天气对防火部位和起重设备的检查）。所有检查要有文字记录。 安全隐患整改。安全部门对存在的安全隐患应按照“三定”（定人、定标准、定期）方针落实给整改部门，并下发隐患通知单，整改部门按要求整改隐患后，应将隐患回执和整改后的照片报到项目安全部门审查。 二、安全生产保证体系 全面负责现场安全，落实岗位责任制公司安全领导小组制定安全规章制度监督安全制度实施检查安全防护项目管理部项目经理张宏工程部胡宗华戴宝仓生产经理胡宏飚项目技术负责人韩竹青赵磊磊李旭烽安全员徐建生安培生佟建军编制安全技术方案特殊施工安全交底安全设施设备验收负责现场施工安全生产过程安全监督落实逐级岗位责任制施工安全交底过程安全监督班组安全教育 全面负责现场安全，落实岗位责任制 公司安全领导小组 制定安全规章制度 监督安全制度实施 检查安全防护 项目管理部 项目经理 张宏 工程部 胡宗华 戴宝仓 生产经理 胡宏飚 项目技术负责人 韩竹青 赵磊磊 李旭烽 安全员 徐建生 安培生 佟建军 编制安全技术方案 特殊施工安全交底 安全设施设备验收 负责现场施工安全 生产过程安全监督 落实逐级岗位责任制 施工安全交底 过程安全监督 班组安全教育 安全培训 安全检查 违章教育处理 安全记录 劳务分包负责人程广西桩基分包 劳务分包 负责人 程广西 桩基分包 负责人 付志成 分包安全员张留存 分包安全员 张留存 分包专职 安全员 刘茂生 施工班组 施工班组 遵守宣传安全制度执行安全生产操作规程 遵守宣传安全制度 执行安全生产操作规程 落实班前讲话制度 三、成立安全生产领导小组 组长：张宏 副组长：胡宏飚、徐建生 组员：佟建军、安培生、胡宗华、 韩竹青、文引再、戴宝仓、 张徐锋、王玉良、赵磊磊、 陈正锋、李旭烽、 范德泉、谭跃。 领导小组职责范围： 认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。 就工程项目安全生产的重大事项做出决策。 负责制定项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难问题。 定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制定包括消除重大安全隐患的防范措施。 协助上级主管部门进行对安全、伤亡事故的调查、分析和处理。 安全生产领导小组网络图 项目经理 项目经理 张宏 技术负责人韩竹青生产经理胡宏飚安全负责人 技术负责人 韩竹青 生产经理 胡宏飚 安全负责人 徐建生 安全部安培生、佟健军机械负责人 安全部 安培生、佟健军 机械负责人 张徐锋 工程部 戴宝仓、胡宗华 分包安全员刘茂生、张留存大型施工机械 分包安全员 刘茂生、张留存 大型施工机械 （起重机、打桩机） 分包安全负责人 付志成、程广西 对各班组施工状况全过程监控 对各班组施工状况全过程监控 四. 制定各级安全生产责任制： 项目经理安全生产责任制 项目生产副经理安全生产责任制 项目工程师安全生产责任制 项目安全管理人员的安全生产责任制 项目技术管理人员的安全生产责任制 项目工长管理人员的安全生产责任制 项目材料管理人员的安全生产责任制 项目测量人员的安全生产责任制 项目试验工的安全生产责任制 质检员的安全生产责任制 项目机械管理人员的安全生产责任制 分包方负责人安全生产责任制 分包方安全员安全生产责任制 班组长安全生产责任制 进场准入制度 外施队进场前必须签订施工现场安全、消防、环保、保卫协议，并严格执行本项目部制定的安全生产制度。 外施队进场时必须提供真实有效的企业营业执照、企业资质、企业安全生产许可证、进京许可或备案、用工人员的花名册、人员身份证复印件、特种作业(电气焊工、起重设备操作人员、信号指挥人员、场内机动车驾驶人员、电工、架子工)人员操作证、三类人员安全生产考核合格证。 外施队在现场使用的施工机械，必须是手续齐全的。并定期根据相关规定检验合格的（相关规定与手续要求按 京建法（1997）483号文件实施）。在使用前应先到项目安全保卫部，及机械部门备案，审批。 进场施工人