部门负责人绩效考核表.docVIP

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  • 2020-02-16 发布于江西
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部门负责人绩效考核表 被考核人: 考核月度: 考核内容 月度考核内容 考核标准 标准分 得分 月度任务达成率 公司下达的当月任务指标完成程度 每-10%减5分 50 表格管理 部门内部管理是否实现表格化 缺一份减1分 5 本人及部门内员工是否依时、准确填写上报报表 误时或不准确每次减1分 5 办公管理 部门内员工是否按规定着装,是否被行政部门发现并处罚 被处罚1人/次减1分,直至负分 3 责任区域内卫生是否符合要求,接待区域是否脏、乱 被处罚1人/次减1分,直至负分 3 部门内员工是否因私事上网或用手机聊天、购物 被处罚1人/次减1分,直至负分 3 部门内员工是否使用公司电话拨打私人长途 被处罚1人/次减1分,直至负分 3 部门内员工是否在接待区域吃零食、吸烟 被处罚1人/次减1分,直至负分 3 劳动纪律 本人考勤记录是否良好 迟到、早退每三次减1分 3 休息或请假是否按规定在前一天19时前向副总或总经理报告 未报告每次减1分 3 部门内员工是否存在脱岗、离岗或未经同意私自外出现象 每发现一次减1分 4 会议及培训 部门早会或夕会,每天至少一次 每少一次减1分,直至负分 5 每周进行一次部门培训或转训 每少一次减1分,直至负分 5 数据 当天晚上21

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