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- 2020-02-16 发布于江西
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部门负责人绩效考核表
被考核人: 考核月度:
考核内容
月度考核内容
考核标准
标准分
得分
月度任务达成率
公司下达的当月任务指标完成程度
每-10%减5分
50
表格管理
部门内部管理是否实现表格化
缺一份减1分
5
本人及部门内员工是否依时、准确填写上报报表
误时或不准确每次减1分
5
办公管理
部门内员工是否按规定着装,是否被行政部门发现并处罚
被处罚1人/次减1分,直至负分
3
责任区域内卫生是否符合要求,接待区域是否脏、乱
被处罚1人/次减1分,直至负分
3
部门内员工是否因私事上网或用手机聊天、购物
被处罚1人/次减1分,直至负分
3
部门内员工是否使用公司电话拨打私人长途
被处罚1人/次减1分,直至负分
3
部门内员工是否在接待区域吃零食、吸烟
被处罚1人/次减1分,直至负分
3
劳动纪律
本人考勤记录是否良好
迟到、早退每三次减1分
3
休息或请假是否按规定在前一天19时前向副总或总经理报告
未报告每次减1分
3
部门内员工是否存在脱岗、离岗或未经同意私自外出现象
每发现一次减1分
4
会议及培训
部门早会或夕会,每天至少一次
每少一次减1分,直至负分
5
每周进行一次部门培训或转训
每少一次减1分,直至负分
5
数据
当天晚上21
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