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公司薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，做到公正，公平，保证员工合法权益，特制订本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。 第二条原则: （1）竞争原则：保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。 （2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 （3）激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平。 （4）控制原则：坚持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制薪酬成本。 第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。 第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。 第五条本规定适用于本企业所有员工。 第二章 薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展， 同时共享企业发展所带来的成果。 第六条 企业正式员工薪酬构成：员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由基本工资、岗位工资、司龄工资组成 （1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利 （2）员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+司龄工资+各种福利+奖金 第七条试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为1～2个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。 （1）试用期员工分为应届新进员工、有工作经验的新进人员和根据经营需要引进的特别人才。 （2）应届新进员工和根据经营需要引进的特别人才试用期工资由总经理核定；对于有工作经验的新进人员，其试用期岗位工资根据行业情况按70%~80%核发。 （3）试用人员不享受正式员工的各种福利和奖金等，但享受午餐补贴。员工试用期工资为转正后工资的70%～80%。 （4）员工转正时间:员工转正时间为每月1日。 第八条 薪资各部分组成及定义: 1、基本工资:根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。 2、司龄工资:司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励，初始额为100元， 每增加一个年度，增加100元，满20年后不再增长。司龄工资从转正后第二年开始核发。 3、岗位工资:由员工在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。 如果请病假(需有医院证明)，扣岗位工资，如果请事假或请病假但没有医院证明，扣发岗位与基本工资，如请年假或调休假，不扣发岗位工资。 4、员工福利:包含国家法定福利及公司内部福利。 （1）法定福利:包含国家法定节假日带薪休假及五险一金（社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金）。其中法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。 （2）公司福利:包含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险（交通意外险）等。其中午餐补贴在月工资中体现。 5、奖金:奖金分为年度奖金与专项奖金及全勤奖金 （1）年度奖金在公司完成年度经营目标的情况下，对工作质量完成出色的部门和工作绩效突出的员工进行特别奖励。 1)公司年度奖金总额由董事会根据公司经营业绩予以核定； 2)年度奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大贡献的相关人员，具体奖金分配方案由经营管理委员会统一审定发放。 （2）专项奖金为不定期不定额奖金，是根据经营管理需要，为实现阶段性重大特定的目标而设定的特别激励措施。专项奖金方案由公司经营管理委员会制定，报董事会批准后执行。 （3）全勤奖金:适用于部门经理级及以下员工 1）为鼓励员工满勤工作，特设全勤奖金200元/月。 2）全月病、事假超过半天或以上者，扣发全部全勤奖金。 3）只要有旷工，扣发全部全勤奖金。 4）中途到职者，依日数比给付。 5）中途离职者，不予给付。 6）当月累计迟到、早退三次以上者，不予给付。 第三章薪酬计算方法 第九条日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天数(按国家相关规定)。 第十条计薪期间中途任职、离职及解雇员工固定薪酬计算: 1、新进员工第一个月薪酬按工作实际天数发给，实际薪酬为:日平均薪酬×实际工作天数。 2、离职的员工当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。 3、停职前的薪酬，依下列方式计算:停职前的薪酬×实际出勤日期/月平均上班天数(按国家有关规定)。 第十一条在公司内有兼职的人员，岗位工资就高不就低，兼职不兼薪。 第十二条为强调工作效率，公司不提倡加班，因此，原则上对于加班不予发放加班费。如确系需发放加班费的，以基本工资+岗位工资作为加班费的计算基数。 第四章员工工资的调整 第十三条员工调薪:公司视业绩的成长情况及员工的工作能力进展情况，由分管领导提名，经公司经营管理委员会讨论通过予以调整。 第十四条调薪的内容: 1、