中国企业招聘选拔制度的探索.docVIP

精选资料 PAGE 可修改编辑 中国企业招聘选拔制度的探索 前言 随着商业竞争的日益激烈,企业对人才的竞争也俞演俞烈。目前中国国内每年求职的人数呈直线上升趋势。可企业却大喊人才缺乏。难于找到有利于企业发展的人才。参加企业招聘的求职者也良莠不齐。各职位之间存在严重的供需不平衡的现象。 以往国内的大多企业在招人时,多数是依靠熟人的推荐或者顶替。存在很多的潜规则。企业的发展受到了很大的牵制,随着中国的开放,市场经济的完善发展,加入世界贸易组织。中国国内的企业受到的挑战和机遇也越来越大, 随着全球经济一体化进程的加快，更多的企业在管理上追求与国际标准接轨，大量引进西方先进的管理理念与工具，各企业为了更好的发展和实现自身目标及价值。在各个方面都努力的完善自己,提高自身的竞争力。在人才的选择上,各企业的人才招聘和管理制度开始建立,为规范企业招聘标准和利益的实现打下基础。 一、中国企业人才选拔的历史发展和现状 （一）中国企业人才选拔的历史发展阶段 在中国漫长的古代史中,封建经济始终占据着主导地位。商业发展缓慢。一直到了明朝中叶,在苏州，松江等地有许多以纺织为业的“机户”。机户拥有大量资金和几台至几十台织机，开设“机房”，雇佣几个至几十个工人，称为机户,进行生产。这种“机户出资，机工出力”的“机房”，就是手工工场。机户是中国早期的资本家，机工是中国早期的雇佣工人。他们之间是雇佣与被雇佣的关系，也就是资本主义性质的生产关系。到这时中国才开始出现资本主义的萌芽。而这种雇佣关系也是中国最早的资本主义形式的雇佣关系。 在那时,机工选择机户的要求是比较底的,主要是从地域上(《考工典·织工部》载：苏州“郡城之东，皆习机业”)其次是技术的熟练程度上考虑的。当然工人的品德也是机工选择机户的因素, (《神宗实录》卷361中就有这样一句话“ 染坊罢而染工散者数千人，机房罢而织工散者又数千人，此皆自食其力之良民也。”),当时由于从事机工行业的人,多是失去土地的农民,生活大多得不到保障,因此为了生存,他们只能忍受着高强度的工作,以及低廉的工资。 在这段很长的时间里,当时的“企业老板”对于“员工”的选择多是一种单向的选择。都是以最低的成本获得劳动力。出现这种情况的原因是,当时自给自足的自然经济占据主导地位。人一旦失去了土地便很难生存。因此对于当时的“企业老板”来说那些没有土地可以耕种的人,就是他们相当廉价的劳动力。而那些失去土地的人,出卖自己的劳动力几乎是他们唯一可以获得生存的希望。“得业则生,失业则死”是他们生活的真实写照。 在此之前,中国已出现商人,晋商便是中国最早的商人之一。 其历史可远溯到春秋战国时期。明清两代是晋商的鼎盛时期，晋商成为中国十大商帮之首。在人才的选拔上,晋商也有着自己独特的一套。那就是“任人唯贤，量才录用”,在古代晋商的思想中,有着浓烈的地域文化,具有很强的地域凝结性,在招聘员工时,最多的是在本乡招聘或通过熟人的推荐。但这仅仅是第一步。 晋商财东认为：“得人者昌，政界固然，商界何独不然。”其选拔人才，委托重任。都要在实践中考验，按一定标准招选学成后，需徒步趋指定分号，充当学徒，三年内不设座位，除了伺候掌柜、提三壶(水壶、茶壶、便壶)、打杂活、搞卫生外，就是练习打算盘、写字，三年内不准回家。贤者出师后任以专职，不贤者打发回家。经多年实际业务考验，选能任贤，委以重任，不分门户，不问私情，量才录用。“任人为贤”还包括知人善任，根据人才的特长分配工作岗位。帅才者，调任分号经理(掌柜)；秀才者，任以文书。 晋商对于人才的招聘选拔更注重的是后期的培训和发展。注重“劳其筋骨,饿其体夫”。这种经过特殊培训锻炼出来的人,也促进了晋商的发展兴起。 与晋商齐名的徽商是徽州一府六县商人所组成的地域性商人集团, 也是于明清时期兴起。他们在人才招聘选拔上也有着自己的特色。和晋商一样,徽商在选择人时,往往也是依靠推荐,但这同样也只是第一步,真正的人才选拔,也是在后期的培训中完成的。徽商对员工的培训特别注重职业道德的锻炼。 只有那种德才兼备的人,才能最终留任。这种人才的选拔制度也是徽商文化的一种体现,这也是徽商被称为“儒商”的原因之一。 随着封建制度的灭亡,封建经济销毁。西方列强的侵入。中国传统文化和西方文化发生巨大的冲击。西方各国为了进一步的在经济上掠夺中国,争相在中国成立公司。在这个时候中国近代企业的企业制度也开始逐步形成。 中国传统的人才招聘选拔制度也开始发生转变。 （二）中国企业人才招聘选拔制度的转变 晚清及民国时期,具中国近代企业特征的公司开始成立,这些公司所经营的范围,不仅包括传统的手工业,农业等方面,还包括了金融,证券新兴行业。于是对人才的要求也就有了新的变化。 当时