岗位责任追究制度 （改）.docx

PAGE 10 技术管理责任追究制度 1、总则 为规范蒙华铁路MHTJ-16标段二工区工程技术管理，明确技术管理职责，提高技术管理水平，使我工区技术管理更加制度化、科学化、程序化、规范化。根据《蒙西华中铁路股份有限公司煤运通道项目建设管理规定（2014年12月修订）》、《蒙西华中铁路股份有限公司关于技术分级管理的指导意见（试行）》，结合蒙华铁路工程建设实际及公司相关技术管理规程，制定本制度。 2、工程技术部基本要求 2.1职业素养： 尊重领导，团结同事，胸怀大局，服从调配。 热爱岗位，主动高效，敢于负责，认真细致。 讲求原则，遵规守制，注重方法，诚信共赢。 2.2工作能力： 精通业务，胜任岗位，职责明确，方法得当，结果导向。 思维清晰，善于合作，工作有序，措施得力，讲究实效， 计划严谨可执行，过程可控求结果。 综合能力不断增强，按时保质保量完成各项工作任务。 2.3勤奋精神： 积极探索，刻苦钻研，勇于创新，有新思想、新观念、新举措。 勤奋学习，深入研究，善于总结，学习有心得，调研有成果。 细心观察，勤于思考，主动工作。 2.4工作要求： 按时保质保量完成各项技术任务。 3、工程技术管理体系 4、主要职责 4.1项目总工程师岗位职责 （1）在项目经理领导下，业务上受公司总工程师领导，负责经理部技术全面工作。主要职责如下： （2）正确贯彻执行党和国家颁布的各项技术政策，组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促及实施； （3）组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管段内交接桩和复测，并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议； （4）组织编制施工组织设计和施工方案，检查批准工程技术部编报的施工技术方案，组织项目技术交底工作； （5）主管工程试验工作，组织工地实验室完成工程试验与检验工作； （6）组织、领导QC小组技术攻关，在施工中推广新技术、新工艺、新材料；组织编写工程技术总结和工法开发工作； （7）组织编制经理部创优工程措施，并督促实施；积极开展全面质量管理活动，组织编制保证工程质量、安全生产、环境保护等技术措施，并督促贯彻执行； （8）抓好变更工作及工程竣工验收、计价和交付工作； （9）组织科技文件材料的收集、积累和整理工作，参与工程竣工检查和组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作； （10）完成领导交办的其他工作。 4.2工程部工作职责 在项目经理、总工程师领导下，做好项目工程技术工作。主要职责如下： （1）认真贯彻执行技术标准、规范、规程和上级主管部门颁发的条例、办法、指示和决定； （2）实行技术岗位责任制和规范化技术管理，努力提高施工技术管理水平； （3）参与并主持管段内的施工准备工作，进行施工技术调查，为施组设计提供依据； （4）参加建设、设计及监理部门组织的各项技术交底，对施工技术调查和审查设计文件所发现的问题，及时提交解决； （5）进行全线贯通测量工作，组织开工前复测和交接工程控制测量； （6）负责编制单位工程实施性施工组织设计及关键、特殊工序作业指导书，坚持技术交底制度； （7）配合物资、机械部门提供详实、准确的材料和机械使用情况； （8）建立各类专业技术台账并进行动态分析，有效控制工程进展及各项指标；参与经济活动分析，提供责任成本资料，配合搞好责任成本管理； （9）认真贯彻执行《工程质量管理办法》，对设计文件建立收发、保管、借阅制度； （10）大力开展QC小组活动，积极总结、推广“四新”成果；有针对性选择科研项目组织攻关活动，为提高工程质量、积累施工经验奠定基础； （11）注意收集施工过程中各种原始施工资料，掌握工程施工动态，及时编制竣工文件； （12）完成领导交办的其他工作。 4.3工程部部长岗位职责 在项目经理、总工程师领导下，负责工程部全面工作，主要职责如下： （1）开展各项技术管理工作； （2）贯彻执行技术标准、规范、规程和上级颁发的条例、办法、指示和决定，负责所管项目施工技术日常管理工作，直接领导项目的施工技术工作； （3）在施工调查的基础上编制实施性施工组织设计，重点工程施工组织设计和首件工程认可制并组织实施； （4）负责工程交接桩、施工复测及控制测量，负责施工放样、检查和竣工测量；负责对工区进行技术标准、质量控制。施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验标准等技术交底工作； （5）负责编制年、季施工生产计划和月作业计划，组织实施季节性施工技术措施； （6）负责所管工程质量安全目标的确定和质量、安全日常管理； （7）负责工程试验工作和各种原材料的检测工作；负责调度工作合理配备施工人员、机械和各种物资，确保施工顺利进行； （8）组织技术攻关和科技创新活动，积极开展QC小组活动，健全质量、安全保证体系； （9）负责竣工文件的编制和参与工程验交工作； （10）