任正非--我的管理哲学(读书笔记).pptVIP

任正非—我的管理哲学 学习笔记 前言 任正非认为：中国企业没有经过科学管理运动，在企业的运营管理中习惯于依靠直觉和经验进行判断，决策的随意性很大，总愿意创新和尝试新事物、新概念，缺少踏踏实实、“板凳宁坐十年冷”的持续改革精神。 1 不能搞形式主义，让员工聚焦工作。 ---要减少会议、减轻考核。会议多，是因为主管自己不知道怎么办，心中无主意。 2 要苦练基本功，强化量化管理。 ---生产系统基本功差，无法全部用数据说话。 ---在提拔干部上要用数据来衡量一个干部，否则可能会冤枉一个人或乱提拔一个人。 3 把生命注入管理中，踏踏实实地进行管理的改进。 ---要用一丝不苟、孜孜不倦的精神去追求产品的成功。 ---要把生命理解成一种灵魂和精神。没有这种精神的干部要下岗。 满足客户需求的技术创新和积极响应世界科学进步的不懈探索，以这两个车轮子，来推动公司的进步。 1 2 3 妥协是对坚定不移的支持。 ---坚持正确方向是不可以妥协的，原则也是不可以妥协的，但实现目标过程中的一切都可以妥协。 ---只有妥协，才能实现双赢和多赢，否则就是两败俱伤。 企业之魂永远是客户，而非企业家。 ---企业家在这个企业没有太大作用时，这个企业才最有生命。 ---一个企业的魂如果是企业家，这个企业就是最悲惨、最没有希望、最不可靠的企业。 人力资本的增值大于财务资本的增值。 ---中国的教育还未实现素质教育，毕业