工程测量管理制度（附条文）.docx

PAGE 3 中铁一局集团市政环保工程有限公司 工程测量管理制度 1总则 1.1为加强工程测量工作，保证测量数据的准确、可靠，明确工程测量职责与分工，特制定本制度。 1.2本制度适用于公司范围内工程测量管理。 2管理职责 2.1职责分工 2.1.1公司总工程师是工程测量管理总负责人，项目部总工程师是项目工程测量管理负责人。 2.1.2公司工程技术管理部是工程测量管理工作的主管部门。 2.1.3项目工程部是工程测量管理工作的主责部门。 2.2管理职责 2.2.1公司总工程师 贯彻执行国家、行业有关工程测量的技术规范和标准；指导公司工程测量方案编制；参与公司工程测量事故调查；组织指导、协助公司各级机构测量新技术的研发，推广应用测量新技术。 2.2.2项目总工程师 贯彻执行公司工程测量管理制度；指导项目部工程测量方案编制；对项目测量工作进行全面管理。 2.2.3公司工程技术管理部 负责公司工程测量管理制度的制定与修订工作；检查项目工程测量工作；建立全公司测量人员和测绘仪器设备台帐；参与公司工程测量人员技术培训工作；检查下级测量机构工程测量管理制度和测量方案的执行情况；负责公司工程测量日常管理工作；组织首次线路贯通测量、一级以上导线的控制网测量、长大隧道和桥梁控制网测量、高铁的CPI、CPII、CPIII、GRP等测量工作。 2.2.4项目工程部 参加建设单位组织的测量技术交底，接收设计单位移交的平面和高程控制点；负责建立与本项目相适应的工程测量管理制度，制定特殊工程（如地铁盾构、斜拉桥等）专项测量方案及工作流程；负责工程控制测量和施工测量方案的制定；严格执行上级机构制定的高程测量管理制度；制定仪器设备定期日常检校计划，定期送检工程测量仪器设备；负责项目部工程测量工作。 3测量人员配置及工作职责 3.1项目部需设置测量主管工程师（助理级以上，可兼职），重难点工程和地铁项目需设置测量组。专职测量人员不足时，可由项目总工程师考核通过的技术人员进行测量工作，项目部将合格人员名单上报公司工程技术管理部备案。 3.2测量主管工程师和测量组具体负责本项目工程测量工作和测量仪器管理工作。 4测量方案的编制、审查、审批与使用 4.1测量方案是指导工程测量工作的导性文件，是开展测量工作的行动指南。 4.2施工复测或平面、高程四等及以上精度的控制测量应编制相应的专项测量方案。 4.3特殊单项工程，如大跨度桥梁、高层建筑、机械精密安装定位关键工序等应编制相应的专项测量方案；地铁盾构、高铁CPIII、轨道精调、变形监测等应编制专项测量方案。 4.4工程测量专项方案应包括但不限于以下内容： 4.4.1工程概况。 4.4.2技术要求：主要技术标准、测量成果主要技术指标。 4.4.3测量方案：测量人员、测量设备、测量计划、作业技术要求、质量、安全保证措施和方法、进度安排、提交成果和归档资料内容要求。 4.4.4需要进一步说明的技术要求、工艺流程、操作规程，有关的设计附图和附表等。 4.5工程测量专项方案由工程部负责编制，项目总工程师审批。特殊单项工程专项测量方案应报公司审批。 4.6项目部应严格按照审批后的测量方案组织实施测量工作，如有变更，需重新审批。 5工程测量质量控制 5.1工程测量双检制 5.1.1项目部应严格执行工程测量双检制，接桩复测、施工放样、施工过程监控量测及竣工测量等都必须进行测量双检。 5.1.2测量双检方法为：一个测量组先后用不同方法测量、核对结果，或两个测量组分别测量、核对结果。 5.2工程测量复核制 5.2.1项目部应按照职责与任务分工，严格执行有关测量技术规范、标准和公司测量复核相关管理制度，组织实施工程测量复核，保证各项成果的精度和可靠性。 5.2.2坚持贯彻未经复测的工程不准开工；上一工序结束、下一工序未进行测量放样确认时不得继续施工的原则。 5.3委托第三方监测单位实施监控量测时，应设专人负责管理，项目经理及总工程师必须每天审阅监测日报并签署下步施工意见。 5.4项目部应每季度对高程、每半年对平面控制网复核一次，编制复核测量成果书报公司工程技术管理部审批。 6测量仪器管理 6.1测量仪器调拨和购置 6.1.1公司工程技术管理部负责对测量仪器设备管理、调拨、和采购。从公司调用和向公司返还测量仪器时需与公司工程技术管理部办理交接手续，由公司工程技术管理部通知各项目经理部之间调拨仪器，也须办理交接手续，做到交接清单与实物相符，并将交接手续报送公司工程技术管理部。公司工程技术管理部根据交接清单办理测量仪器调拨单。项目经理部需要采购测量仪器时需提交测量仪器设备购置申请，由公司主管领导审批后项目采购，然后进行测量仪器设备组资流程。具体采购和组资流程按照公司《低值易耗品管理(暂行)》办法执行。 6.2测量仪器检定 6.2.1定期检定：