安全管理制度（附条文）.docx

昆明市轨道交通4号线PPP项目土建工程车站装饰装修施工项目ZX-4标项目 安全文明施工管理方案 编 制 人： 复 核人： 审 核 人： 批 准 人： 昆明市轨道交通4号线PPP项目土建工程车站装饰装修施工项目ZX-4标项目部 2018年8月2日 安全质量管理奖惩办法 一、总则 为加强项目安全质量管理，增强全体施工人员的安全质量责任意识，促进各项安全质量管理制度的落实，保证工程安全质量，根据国家住建部《项目经理质量安全责任十项规定》及项目部《安全质量管理奖惩办法》制定本实施办法。 二、基本规定 1、工程项目开工前，项目总工程师应当牵头组织质量策划，编制本项目的《质量策划书》(实施性施工组织设计等)。 2、专业工程师应当依据设计文件、施工及验收规范、图集等要求对作业班组按照分项工程进行技术交底。 3、专业工程师应当依据施工组织上设计确定本项目的关键工序和特殊工序，编制工序旁站监督计划，并按计划实施，专业工程师和质检员会同监理参加旁站监督。 4、专业工程师和质检员应当履行专检职责，及时对隐蔽工程、工程试验等工序监督检查并确认结果。 5、材料进场必须由材料采购人员、专业工长进行检查验收并标识，必要时按规定进行复验，不得将不合格的材料用于工程。 6、质量检查执行“三检制”（自检、互检与交接检、专检）。每道工序施工中及完成后，操作工人应当对照规范和技术交底要求认真检查，对不合格品及时纠正；作业者之间、上道工序和下道工序之间应当互检和交接检查；工序完成后由质检员和专业工长进行专检并做好记录。 7、分项工程完成，应当及时申请监理组织检验批验收，专业工长、质检员签认。 8、发生质量缺陷及不合格品应当分析原因、制定技术措施，及时返工，并组织重新检验直至合格。轻微不合格由操作者直接纠正；不能直接纠正的或增加返工费用重新施工的，需要分析管理、技术、操作水平等原因，采取纠正措施。 9、发生不合格达到质量事故等级的，返工修复费用2万元的以内的由项目部自行组织调查处理；返工修复费用2万元以上的报公司调查处理，项目部配合。 三、质量奖罚 1、没有及时组织质量策划并编制相应文件的罚总工程师500元。 2、未编制专项方案的罚工程部长200元，罚专业工程师300元。 3、未按照分项工程进行技术交底的，罚专业工程师100元。 4、材料进场不组织检查验收的，罚材料管理人员300元。 5、不参加隐蔽工程检查验收、工程试验的罚专业工程师、质检员200元。 6、未编制工程质量旁站监督计划并按规定填报旁站监督记录的，罚总工程师、专业工程师、质检员各200元。 7、发生一般质量事故的，直接责任者承担直接经济损失的60%，直接领导责任者承担直接经济损失的20%，主要管理责任者承担直接经济损失的15%，，主要领导责任者承担直接经济损失的5%（注：a本事故是指直接经济损失2万元以内的；b直接责任者是指作业队及操作者；c直接领导责任者是指直接的现场指挥者；d主要管理责任者是指专业工程师、质检员、材料员、试验人员等存在管理缺陷、失误和失职渎职的；主要领导责任者是指项目经理）。 8、质量事故引发安全事故的，按照项目安全质量管理奖惩办法执行。 9、工程质量在业主组织的评比中获得第一名或由业主、质量监督机构组织观摩的，项目部对主要贡献者进行奖励。 10、管理人员及操作者提出合理化建议、制作小工具小装置、改进工艺方法、工艺装置，对工程质量或效率有明显改进提高的，项目部给予提议、改进、实施者100元-5000元的奖励。 11、发现质量隐患，避免质量事故或永久缺陷的，项目部酌情给予发现者奖励。 四、安全奖罚 1、没有进行三级教育、安全交底施工的施工人员，对作业队伍进行停工处罚并按照每人100元处罚； 2、特种作业人员无证上岗,每出现一人罚款300元； 3、招用未满18岁的未成年人，?每出现一人罚款500元； 4、月度安全学习人数或时数不足的，有代签名或弄虚作假的，班前安全活动次数不足的（均以记录为据）。?罚款200元； 5、对上级检查人员提出的隐患整改通知不按期整改或整改后不报告有关人员进行复查的罚款200元（按次数加倍计算并累计处罚）。 6、安全技术交底的工种或项目不齐全，并交底手续不完备的。每缺一项罚款?50元； 7、定期对物料提升机进行安全