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项目技术工作月报制度 第一条 目的 强化和规范项目总工程师的履职行为，督促项目总工程师把主要精力放在技术管理工作上，逐步提高项目施工技术管理水平，加强施工过程中技术管理和监督检查工作，促进项目技术管理工作的制度化、规范化、科学化。 第二条 技术工作月报内容 1.全面反映项目日常技术管理工作的开展情况。 以《中铁上海工程局工程项目施工技术管理指导手册》规定的11项常态化工作和5项阶段性工作为基础，全面总结和评价当月技术管理工作的成效。 3.落实整改上级单位检查提出的问题和整改回复工作开展情况。 4.提出下月技术工作计划。 第三条 上报时间 每月上报数据截至日期为上月26日至当月25日，上报截至日期为当月28日。 第四条 相关要求 1.技术工作月报由项目总工程师亲自填写。 2.填写内容要突出重点，条理清晰，语言简练、格式规范，不得使用概括性语言。 3.月报中反应的数据要与实际工作相对应，不得弄虚作假。 4.各单位建立“项目技术工作月报”管理台账。 第五条 考核 1.分公司技术管理部门督促各项目总工程师按时上报“技术工作月报”。 2.每月例行检查或综合大检查时，对项目技术工作月报内容进行核实，认真评价各项目技术工作月报的编制质量和真实性。 3.每月10日汇总通报上月各项目技术工作月报的编制质量。 4.项目技术工作月报纳入年度技术工作评比，并作为项目总工评先评优重要依据。 附件：《项目技术工作月报》 中铁上海局有限公司三分公司 项目技术工作月报 项目总工： 中铁上海局有限公司三分公司×××项目部 二〇一四年×月×日 项目技术工作月报 工程名称： 报告期： 报告时间： 工程概况 项目经理 项目总工程师 专职质检员 测量工程师 试验主任 资料员 计划开工日期 实际开工日期 计划竣工日期 技术人员动态 项目技术特点 当月形象进度 技术 管理 阶段性技术工作 图纸审核 图纸是否进行了审核，审核记录是否上报分公司，当月发现图纸存在的问题 施工调查 开工前的施工调查情况，过程中的施工调查情况 技术总结 填写项目工程技术总结的计划，当月已完成的技术总结情况和未完成的技术总结进展情况，项目进入收尾阶段实行单独的周报制度 竣工资料 填写项目竣工文件编制计划，当月进展情况，项目进入收尾阶段实行单独的周报制度 设计变更 当月发生的设计变更及内容 常态化技术工作 工程测量 当月测量放样情况、测量记录管理情况、测量复核执行情况以及控制网复测情况。 施组、方案编制情况 填写当月编制完成的施工组织设计、专项方案、试验检验规划等编制、审核、批准情况。 施组、方案执行情况 已批准的施组方案交底、执行情况。 技术交底 情况 填写当月实施的技术交底份数、内容以及执行情况。 作业指导书 填写当月编制作业指导书的份数、内容以及交底情况 过程控制 “三检制”、“内部旁站制度”执行情况，详述当月检查记录表和旁站记录表的份数及编号 验工计价 当月对外验工情况、内部班组收方情况 试验及计量情况 填写当月原进场材料复检报验情况及施工过程见证取样内容、数量；计量器具数量及工作状态。 技术资料管理 是否按照《技术资料管理制度》建立各种台账，资料收集是否完整，每月是否核对更新技术资料以及存在的问题 科技管理 科研立项、工法、专利情况，当月科研工作进展情况 节能减排 节能减排指导手册落实情况，相关报表上报情况 其 他 施工日志 是否按照单位工程建立施工日志记录制度，当月施工日志份数及编号 施工信息 是否按照《施工技术信息管理制度》上报各种施工信息报表 标准规范 标准规范配备、发放、培训情况 技术例会情况 是否每月召开技术例会，本月例会上解决的问题和采取的措施 检验批报验 当月完成的检验批数量，是否与施工进展同步，滞后情况，存在问题 质量工作 QC活动 是否开展活动，活动进程、记录、成果 质量通病、缺陷及纠正措施 填写当月分部（分项）工程施工过程中产生的质量通病、缺陷及处理情况 质量事故及处理 填写当月施工过程中产生的质量事故处理情况 其他需说明的问题 填写当月施工过程中公司、分公司上级主管部门、地方建设行政管理部门对项目监督检查及整改回复情况；第三方检测情况 下月技术工作计划 技术 工作 评价 项目部评价 分公司技术管理部门评价 项目经理/项目总工程师： 部门负责人： 说明：每月上报数据截至日期为上月26日至当月25日，上报截至日期为当月28日。