人才梯队建设计划细则.docVIP

. . 人才梯队建设规划细则 第一章 总 则 第一条 建设目标 通过科学测评，慎重甄选，培养和选拔出临床及职能科室的学科带头人及骨干人才，促进重点学科医疗、教学及科研齐头并进。注重引进高层次创新人才，保证人员总量稳步增长，结构合理优化，促进医疗技术和管理人才队伍可持续发展，为打造国内一流的现代化肿瘤专科医院，为实现医院跨越式发展提供强劲的人力资源保证和智力支持。 第二条 建设原则 德才兼备，高标准、高层次、高质量、重业绩，合理设岗，公平择优。 第三条 组织体系 在医院领导层和人才培养计划的指导下，由人事处负责，科室紧密配合，职工积极参与，成立学术委员会，负责学科带头人和学科骨干的甄选、考核与监督，保证公平公正，形成规范的可持续发展的人才梯队建设组织体系。 第四条 主要内容 一、人才甄选； 二、岗位管理 三、岗位轮换； 四、人才培养； 五、考核、激励及惩罚。 第五条 适用范围 适用于本院全体在职职工。 第二章 人才甄选 第六条 涵义界定 学科带头人是指在某一学科、专业技术领域具有较好的研究工作积累及发展前景，通过培养，有望成为相关领域领军人物的精英人才；学科骨干是指在某一学科、专业技术领域从事过一定水平的研究，通过培养，有望成为学科带头人的后备优秀人才。 第七条 甄选方式及数量 内部选拔和外部引进相结合，若医院内部没有合适人选，可考虑以外部招聘形式储备。学科带头人和学科骨干按科室（