2016个人与团队管理(网上答案)知识分享.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
教学课件课件PPT医学培训课件教育资源教材讲义

1 二. 单选。( 50 小题 共 100 分,) 页首 《个人与团队管理》 1 . 50:达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应不正确的是( )。 (2 分) A. 投票——减少作决策的时间 B. 投票——使每个团队成员都能满意 C. 一致同意——比较费时 D. 一致同意——团队中每个成员都有自己的决定权 2 . 49:不同类型的团队具有不同的特点,其中供销团队的主要特点是( )。 (2 分) A. 包括消费者和供应商 B. 从事一次性项目,完成项目,团队解散 C. 生产优质产品,提供优质服务 D. 有正式的团队领导 3 . 48:李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为( )。 (2 分) A. 李总——确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;赵主管——组织实施计划,展望未来 B. 李总——准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划 C. 李总——准备具体的计划和预算,组织实施计划;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞 D. 李总——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;赵主管——准备具体的计划和预算,组织实施计划 4 . 47:关于Y理论,说法不正确的是( )。 (2 分) A. 认为工作就是人的天性 B. 人们都想对自己的努力负责 C. 认为大部分人懒惰,不愿意工作 D. 如果他们没有被激励是因为组织中存在某些不足 5 . 46:关于组织目标,说法不正确的是( )。 (2 分) A. 组织目标往往在远景规划中作出说明 B. 组织内各个分支的总目标可以不同 C. 组织目标一般处于组织的最高层 D. 组织的目标最终都是与客户相关的 6 . 45:在企业的发展活动与学习活动中,“针对技能和具有清晰结构的程序进行培训,提供明确的指导,帮助理解”属于( )活动. (2 分) A. 团队 B. 指导 C. 培训 D. 训练 7 . 44:团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色,最重要的是( )。 (2 分) A. 导师 B. 教练 C. 培训师 D. 鼓励者 8 . 43:良好的决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡。“提出不寻常的想法和解决方案”属于( )的决策。 (2 分) A. 理性 B. 创造性 C. 经济型 D. 文化型 9 . 42:团队中,不同的团队角色承担着不同的责任,其中谋士的责任是( )。 (2 分) A. 提出创新的想法 B. 集中大家的注意力 C. 检查每个人的行为 D. 管理其他角色 10 . 41:相对于个人来说,团队工作有很多优势,关于“合理决策”这一优势,说法正确的是( )。 (2 分) A. 更多的人参与讨论并发表意见 B. 能更好地应付变化 C. 不同成员互相配合完成工作 D. 能够安排团队成员做他们擅长的工作 11 . 40:在平衡计分卡中,成本属于( )角度的指标。 (2 分) A. 学习与成长 B. 财务 C. 内部流程 D. 客户 12 . 39:在运用SWOT分析法对组织进行分析时,第一步是( )。 (2 分) A. 确定对客户至关重要的因素 B. 通过判断组织优缺点来分析组织内部情况 C. 从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里 D. 拟定公司发展战略 13 . 38:竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括( )。 (2 分) A. 新竞争对手是不是很容易或很可能出现 B. 买方是否具有讨价还价的能力 C. 替代产品是否有可能构成威胁 D. 是否会发生自然灾害 14 . 37:在谈判进行到中间时,( )对把握谈判基调是没有帮助的。 (2 分) A. 警觉地捕捉对方的反应 B. 及时调整自己的谈判策略 C. 运用合理的态度回复对方的问题 D. 由于谈判是双向的,所以要尽量避免强硬的态度 15 . 36:在自行准备工作报告的材料的过程中,需要注意的事项不包括( )。 (2 分) A. 尽可能搜集所有相关的信息、事实和数据 B. 在搜集信息的过程中保持既定的目标不变 C. 材料必须通过自行调研获取,不能直接利用相关部门的数据 D. 搜集完材料后,需要对材料进行总揽 16 . 34:关于会议各个阶段的协调,说法正确的是( )。 (2 分) A. 在“解释促进协调作用”阶段应该重新陈述议程中的内容 B. 在“协助全组作出决定”阶段应该为全体与会人员服务,不是包揽会议 C. 在“确定一套协调的方法”阶段应该组织大家对意见进行分析、整理、归纳 D. 在“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段应该通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见 17 . 35:刘总在开会时提出让销售部经理发言,销售部

文档评论(0)

youngyu0301 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档