优秀班组长必备管理知识和技能.pptxVIP

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2019-08-28 发布于福建
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优秀班组长必备管理知识和技能.pptx

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优秀班组长必备管理知识与技能; 　　; ;1.2 班长、主任的职责——现场管理;果果培训 --企业系统培训专家;;? 现场管理;1、零牌阶梯 2、严格——关注细节与关键点 3、书面化、数字化、具体化 4、报告 · 联络 · 商量 5、速度 · 跟踪 · 自立 6、五项主义 7、改善无止境;化点管理;遵守与微调情绪与精力岗位与技能;○ 反馈的身体语言 · 凝视对视 · 点头· 微笑 · 记录 · 短语;年薪;班组长培训;班组长培训现代生产方式——浪费分析;分类成;5S的思考方式与执行要诀;;红标签作战策略１区分; 整顿是指使整理后的必要物品放置或处于便于使用的状态（误区：外观整洁但使用物品不方便的生产现场有很多） ;;☆使浪费表面化的有效手段：消减库存和半成品　不过，需有良药（消减库存）苦口的心理准备 ;;;;根据鱼骨图分析：;1、工业工程的发展历程;终身学习