火电厂A级检修前设备状况分析.doc

火电厂A级检修前设备状况分析 1、检修概况： 1.1本机组于 年 月 日投产，投产后分别于 年 月 日至 年 月 日、于 年 月 日至 年 月 日进行过 次A级检修，于 年 月 日至 年 月 日、于 年 月 日至 年 月 日进行过 次B级检修，于 年 月 日至 年 月 日、于 年 月 日至 年 月 日进行过 次C级检修，本次检修为 机组第 次 级计划性检修； 1.2本次检修以 检修为施工进度主线，计划工期 天，内部控制工期 天； 2、机型介绍： （主要设备简介，总页数控制在2页） 3、机组检修前技术分析 3.1运行参数分析 系统 项目 内 容 初步结论 因设备原因造成的参数偏查 机组运行中存在的问题 其它问题 参数分析结论 3.2可靠性分析 3.2.1可靠性数据 3.2.1.1 号机组自投产以来，截止 年 月 日24:00，运行小时为 ，备用小时数 。 3.2.1.2从 年 月 日最近一次 级检修后到截止 年 月 日，非计划停运 次，非计划停运小时 小时，非计划停运系数 ，其中强迫停运 小时，等效强迫停运系数 3.2.1.3辅机可靠性数据（统计上次计划性检修结束至大修前40天） 主要辅机 运行小时 备用小时 计划检修停运小时 非计划停运小时 可用系数 运行系数 3.2.1.4可靠性事件（统计上次计划性检修结束至大修前40天） 事件起始时间 事件终止时间 事件状态 事件持续小时 事件原因说明 3.2.1.5可靠性分析 通过以上数据，分析出影响整机可靠性的设备和事件。 3.3能耗分析: 根据修前能耗数据，分析出可以通过大修完成的节能减排工作，作为大修的项目关注重点之一。 3.4修前隐患以及开口缺陷：（表格化即可，重大隐患和开口缺陷治理） 序号 隐患内容 隐患性质 是否治理 执行文件 责任人 备 注 说明：隐患性质填写“重大”、“一般”等等；执行文件指“方案”、“文件包”等等。开口缺陷另列表格。 3.5修前分析结论及项目建议 第二部分 计划管理文件 1、检修组织机构（包含组织结构图、组织机构及职责，参加检修的各施工单位分工范围和分项目负责人联系电话单列） 2、准备工作完成情况（根据计划任务书内容盘点，以表格体现） 序号 计划内容 责任单位 负责人 计划完成日期 检查与验收标准 实际完成日期 检查人 备注 1 成立组织机构并明确责任 2 项目确定并报出采购计划 3 确定检修目标 4 绘制网络图 5 特殊项目施工方案编制 6 项目对外承包确定 7 机组运行报告 8 完成物资采购前的统计和审批工作 9 备品备件和材料统计 10 外委修理项目统计 11 机加工备件和配件统计 12 需要补充的工器具统计 13 设备缺陷统计和分析 14 特殊项目“三措”制定及检修项目的风险评估 15 管理策划文件编制 16 确定使用文件包项目及其它各项目验收标准 17 费用按预算分解 18 现场文明施工策划和现场定置图 19 现场检修电源及照明电源 20 宣传策划 21 后勤准备 22 文件包修订或编制 23 修前数据测量和收集 24 物资采购验收入库 25 文件包审核和印刷 26 工器具检验和检修包括起重设备和特种车辆年检 27 外援计划落实 28 监理大纲的编制 29 文件包、三措、监理大纲学习考试 30 安规学习考试（包括外委人员）和特种作业人员证件复审 31 管理策划文件审核、出版 32 劳务用工三级安全教育 33 现场布置 34 办理工作票（工单） 3、资源配置计划 3.1人力资源配置计划： 3.1.1采用点检定修制的电厂将设备部和检修公司大修与维护人员分工列入； 3.1.2按照标段，说明外来承包商人力资源准备情况及入场时间计划：（入场时间安排以表格体现） 3.2费用预算分解：（将人工、备件、材料费用分解至专业，启动用油定出指标） 3.3本次检修使用的主要工器具（只列专用工器具、特种机械，其余检修工具在准备阶段按照要求检查、检验，但在策划书中不再体现） 4、检修管理目标及要求（不限于此，各发电公司可根据实际情况增加） 序号 指标 单位 目标 备注 一 安健环目标 1 人身轻伤及以上事故 起 0 2 设备损坏事故 起 0 3 火灾事故 起 0 4 严重集体违章事件 起 0 5 无票作业 起 0 6 环境污染事故 起 7 工作票、操作票合格率 % 100 8 安全性评价问题