好好说话重点摘要.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
好好说话重点摘要

好好说话 五项说话技巧 沟通(权力的流动)--说服(权力在对方)--谈判(权力在双方)--辩论(权力在他方)--演讲(权力的形成)--沟通 1. 沟通:将双方置于同一平面 及时有效地传达信息:为自己赢得表达的时间 技巧:‘买时间’策略 常用句型:请先给我一分钟好吗?保证不耽误您时间 关于这件事,如果您不给我时间解释,那就是逼着我说谎话了。 这事很复杂,你想知道详情吗? 传递坏消息的分寸与技巧 技巧:专业/善意与陪伴 常用句型:我来说明一下,这件事情是这样的…… 我很遗憾,情况并不乐观 有任何疑问你都可以问我,我会告诉你所知道的一切信息。 迅速真诚地营造关系 破解初次见面的尴尬 技巧:聊名字 常用句型:您这个名字很少见,别人应该一听就很难忘吧?老师点名的时候是不是总逃不掉? 您父母应该很有文化,才回取这样的一个寓意深长的名字。 哈哈,您这个名字,是不是常被人读错? 用聊八卦拉近距离 技巧:不给对方施加压力:不要索取信息,而要分享态度;抛砖引玉,以自我揭短的方式向对方抛出话题;把问题抛给在场的所有人,而不是特意面向某个人 常用句型:唉,我现在觉得找工作好像还是要找自己有兴趣的最重要,你觉得呢? 你喜欢目前的工作吗? 委婉礼貌地拒绝对方 技巧:别关心金额,先关心原因 常用句型:你最近是遇到什么困难了吗? 我也遇到了一样的问题,真抱歉没法帮到你。 冲突时不要寻求结论与解答 人际冲突预防为主 技巧:感受的预防针 常用句型:抱歉,这或许未必是事实,但我难免会有这种感觉…… 你知道我这个人其实有点作(敏感或容易受伤),不过我确实感觉到…… 怎样说话不得罪人 技巧:焦点放在“人”身上 常用句型:你这样做让我…… 我认为你做的真的很好,只不过这件事情…… 你好,我有件事情想找你帮忙,事情是这样的……打扰了! 承认自身情绪,引导他人情绪 如何面对自己的情绪 技巧:情绪的反应要可预测 常用句型:这个笑话一点都不好笑,再这样我可要生气啦。 我不开心,我需要听你说一些好话! 我现在正在气头上,不想听什么大道理,就算是天大的事也等我消了气再说! 妥善应对别人的情绪 怎样面对他人的暴怒 技巧:隔离/同理与拦截 常用句型:我很理解您,换作任何一个人恐怕都会生气。 我有不同意见(或“我觉的你不应该这么说,不过这不是重点”) 蚂蚁搬大象式的道歉 技巧:蚂蚁搬大象 常用技巧:这件事情完全是我的错,我是……我应该…… 都怪我,都怪我,我有责任……但我没有做到。 通过自我沟通把弱点当成铠甲 用自嘲与自谦进行自我保护 技巧:主动暴露弱点会让你战无不胜 常用句型:我在这方面确实不太行,以后还请您多多指教。 掌握幽默的正确法门 技巧:营造氛围,避免误伤:内容上,错位反差是关键;语气上,避免先笑破梗;角度上,避免误伤很重要 2. 说服:将观点植入对方心中 用提问引导对方思路 技巧:反向提问 常用句型:你曾经有一点点想要那么做吗? 咦,你居然会想要这么做,我很好奇,原因是什么? 用策略地请人帮忙 技巧:用以对方为出发点:诉求要具体;善意要扩大;让对方有选择 朋友犯浑怎么劝 技巧:疏导式劝阻技巧:不要问“为什么”,要问“怎么了”;引导情绪宣泄,你要比你朋友更狠 常用句型:这到底是怎么了?是谁得罪了我家的哥哥(姐姐/妹妹)? s.dkjflkdjvlknv,nx,dkf骂人方言 去,当然要去!来来来,让我们好好合计合计…… 诉诸需求触及对方痛点 如何说通年纪大/地位高的人 技巧:用对方的视角看问题:找到长辈能听进去的理由;找到对方感同身受的痛点;给对方一套完整的解决方案 常用句型:您总教我……很重要,可在这件事情上…… 您是不太清楚,其实我也是没有办法…… 如何催促拖延症老板 技巧:减少焦虑,提供动力:第一步,真诚表示体谅,实现低阻力沟通;第二步:提供后备方案,清空焦虑内存;第三步,点名短期收益,激发主体动力 常用句型:您最近这么忙,工作又多,应付得过来吗? 您要是没时间处理这个事,我们用方案B怎么样? 不过如果您能抽时间处理这个事,我们能获得更多的好处喔。 如何说服比自己更专业的人 技巧:尊重专业,达成共识:克制直接表达主观感受的冲动;提出抽象需求,而不是具体要求;不要下命令,要尝试在探讨中达成共识 常用句型:你做的这个方案也挺不错的,只是和这次的要求有一点出入,你能不能根据这次的主题建议一些新的方案呢? 你觉得这个配色方案怎么样?要不咱们试试? 如何鼓励不求上进之人 技巧:降低对方对结果的恐惧;用可能性代替目的性;营造愿景而不下指令 常用句型:就算……也不会怎么样嘛! 我到觉得你是能做到很多事的,未必要像他……那样。 哎,这样……也挺有意思的嘛! 创造压力改变双方立场 诉诸外部压力进行说服 技巧:让客观压力来自外部 化主观意见为客观压力,让对方更容易接受我们的意见 常用句型:我

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档