质量控制与安全管理.PPT

3. 质量成本分析 最佳质量成本 当内部故障成本、外部故障成本、预防 成本、鉴别成本之和最低时，即为最佳 质量成本。 质量 总成 本 鉴别加 预防费 故障费用 100%合格品 100%不合格品 成 本 (2)质量成本报告 （l） 质量成本报告的内容： (2) 质量成本报告的形式 （3）质量成本报告次数 (3)质量成本分析 目的：找出影响成本的关键因素，从而提出改善质量和降低成本的途径。 ? 9.5 工程项目安全管理 ? 9.5.1 施工现场的安全管理 从生产管理的角度，安全管理应概括为：在进行生产管理的同时，通过采用计划、组织、技术等手段，依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律，使其积极方面充分发挥，而有利于控制事故不致发生的一切管理活动。 安全管理的中心问题是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产顺利进行。 宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生这三个相互联系而又相互独立的方面。 9.5.2 安全管理的范围 (1) 劳动保护侧重于以政策、规程、条例、制度等形式，规范操作或管理行为，从而使劳动者的劳动安全与身体健康得到应有的法律保障。 (2) 安全技术侧重于对“劳动手段和劳动对象”的管理。包括预防伤亡事故的工程技术和安全技术规范、技术规定、标准、条例等，以规范物的状态，减轻或消除对人的威胁。 (3) 工业卫生