机组A级检修劳动竞赛方案.doc

机组 A级检修劳动竞赛方案 为了充分调动参与14A及14A检修的广大职工的积极性、主动性和创造性，确保两台机组A级检修安全进行，提高检修质量，保证检修工期，控制检修费用，实现检修目标，河南公司决定在14A及14A检修期间开展劳动竞赛，特制订本方案。 一、竞赛组织机构 1．竞赛领导小组 职 责： （1）负责全面领导、推进本次劳动竞赛工作的开展。 （2）负责审核、批准劳动竞赛方案、考评细则和评比办法。 （3）负责审核、批准本次劳动竞赛评比结果。 2．竞赛工作小组 职 责： （1）负责制订14A及14A检修劳动竞赛方案。 （2）负责制订本次劳动竞赛考评细则和评比办法。 （3）负责组织本次劳动竞赛工作开展。 （4）负责组织本次劳动竞赛专项检查评比。 （5）负责提出劳动竞赛评比意见及奖励意见。 （6）负责兑现劳动竞赛专项奖励。 3．竞赛办公室 竞赛办公室设在安全监督与生产部，负责本次劳动竞赛的具体实施。 二、竞赛时间 14A及14A检修期间 三、竞赛内容 1．竞赛分组 根据各单位在检修中的工作范围、工作内容及性质，分三组分别开展劳动竞赛，分别为： 第一组：进行检修管理竞赛，在1公司与1公司之间开展。 第二组：进行汽机岛区域检修组织竞赛，在首阳山检修公司与安阳检修公司之间开展。 第三组：进行锅炉岛区域检修组织竞赛，在首阳山检修公司与1维护部之间开展。 2．竞赛内容 （1）第一组：1公司与1公司 竞赛内容：机组检修整体安全、质量、进度、标准化检修、文明生产的管控水平。主要体现在修前准备情况、业主带班执行情况、以帽识人执行情况、反违章工作开展情况、工作票及操作票静态合格情况、设备一次再鉴定合格率、重要节点一次成功率（锅炉水压、锅炉点火、汽轮机冲转、发电机并网）、网络计划执行情况、重要节点按时完成情况、检修项目完成率、修前缺陷消除率、检修目标完成情况、标准化检修及文明生产水平、三专管理、“安全第一、生命至上卡”、技改“十必须”等。 （2）第二组：首阳山检修公司与安阳检修公司 竞赛内容：汽机岛区域内设备检修的安全、质量、进度、标准化检修、文明生产的管控水平。主要体现在现场人员的作业行为、反违章工作开展情况、工作票动态合格情况、重要隔离区域准入管理、作业文件包的执行情况、二、三级网络计划执行情况、修后设备经济技术指标、标准化检修及文明生产水平、三专管理、“安全第一、生命至上卡”、技改“十必须”等。 （3）第三组：首阳山检修公司与1维护部 竞赛内容：锅炉岛区域内设备检修的安全、质量、进度、标准化检修、文明生产的管控水平。主要体现在现场人员的作业行为、反违章工作开展情况、工作票动态合格情况、重要隔离区域准入管理、作业文件包的执行情况、二、三级网络计划执行情况、修后设备经济技术指标、标准化检修及文明生产水平、三专管理、“安全第一、生命至上卡”、技改“十必须”等。 三、奖项设置 本次竞赛设以下奖项： 1．检修管理奖 第一组设检修管理奖，奖金共10万元。 2．检修组织奖 第二、三组设检修组织奖，奖金共10万元。 3．检修先进个人 由每个单位推荐3-5名在检修中有表现突出的职工参加评比，最终由竞赛工作小组评定10名检修先进个人，每人奖励1000元。 4．检修特殊贡献奖 对在检修过程中发现或解决重大问题、现场标准化管理、检修创新创效等方面作出做出特殊贡献的个人设置特殊贡献奖，由竞赛工作小组评定，由河南公司工会即时进行物质或现金奖励，名额不限。 四、评比方法 由竞赛工作小组组织成立检查组，按照劳动竞赛评价内容及评分标准（见附表）进行定期或不定期开展检查评比，至少在检修前期组织一次对工作票、操作票、现场隔离、准入管理等方面的检查，检修中期组织一次全面检查，检修后期组织一次全面检查。 劳动竞赛工作小组根据检查组的专项检查结果，结合河南公司现场工作组的日常检查结果，对相关单位和个人进行综合评价，形成最终评比结果报竞赛领导小组审批。 五、参选条件 参加竞赛的单位若发生以下情况时否决其参与评比： 1．未实现检修安全目标； 2．被河南公司、集团公司下停工令； 3．检修过程中或试运启动过程中发生因检修质量造成的设备损坏事件； 4．检修工期超过计划工期。 六、竞赛要求 1．劳动竞赛是提高检修人员积极性，提升检修管控水平、创建精品工程的有效方法，相关各企业要高度重视并组织好本次劳动竞赛，要通过劳动竞赛真正实现人员素质和检修管理水平的提高。 2．各相关企业要真正围绕保证检修安全、实现检修功能、提高检修质量、优化检修工期来开展竞赛，不能为了竞赛而走形式、走过场。 3．各相关企业要做好竞赛组织动员和宣传发动，充分发扬“高、严、细、实”的工作作风和“较真”的工作态度，发挥党员的模范带头作用，大力培育职工的安全意识、质量意识和精品意识。 4．各相关企业要同时开展企业内部的劳动竞赛，认真组