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- 2019-09-14 发布于湖北
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? 沿海集团 作业规则 ? 板块
名称
专业体系管理条例
编号
HP203
编制/修改
张小卫
审核
奚维华
审批
页码
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页
版本
2005-1
沿海专业体系管理条例
1.目的
为广大职员提供广阔的发展空间,为公司提供内部资源调配的依据,为公司制定完善统一的专业体系。
2.范围
集团总部、地区公司非管理人员,全部纳入专业体系管理范畴。
3.专业体系的设置
3.1 专业的设置
为方便管理,公司职员共分为工程/设计/信息,行销,成本管理,财务,人力资源/行政,法律,客户服务,项目拓展共8大类专业师系列,实现 “销售业务、专业技术和行政管理”三条路线并行的职员职业发展之路。
3.2 专业级别的设置
公司专业级别共设4个大级,即助理专业师级、专业师级、高级专业师级和高级主任专业师级,各专业对应不同级别的称谓各不相同,详见附表“专业设置”。
助理专业师级
专业师级
高级专业师级
高级主任专业师级
(助理)XX师
XX师
高级XX师/三总师
高级(主任)XX师
XX(专员)助理
XX专员/主办
XX主任
高级XX主任(专员)
注:XX套用各专业名称。
4.专业级别的评审
4.1 评审机构及运作
4.1.1 由专业技术领导小组进行评审,统筹安排各级专业人员
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