关于湖南卫视电视剧周播的可行性分析.docVIP

湖南卫视周播剧可行性分析 一、引言 1、目的 本报告的目的在于论证将国外流行的电视剧周播模式引入中国大陆的可行性。 2、项目背景 （1）电视剧的周播模式在国外已经是非常通用的一种播出形式，从近年来热播的美剧《越狱》、《迷失》、《绝望的主妇》等到日韩电视台的电视剧，甚至包括台湾地区的相当部分电视剧都选择了周播剧的形式。周播剧吸引了观众的期待，也为电视剧的制作提供了缓冲期，有利于电视剧吸收观众意见，从而进行电视剧与观众的互动。同时，拉长播放周期的做法使得更多观众可能成为流入观众，能广泛的扩大收视范围。因此，在这个大环境下，将周播模式引入大陆，并在一个平台上加以实施，就成为了本项目的主要目的。 （2）湖南电视台卫星频道，通称为湖南卫视，是湖南电视台第一套节目，于1997年1月1日正式通过亚洲2号卫星传送，并更名为湖南电视台卫星频道。是目前中国国内比较大的几个地方电视台之一。湖南卫视收视率连续几年居中国地方卫视第一、全国总收视第四的成绩（前三位均为央视）。尤其是2009年湖南卫视全年收视率位居全国第二，创下新高！湖南卫视已成为省级卫视中连续4年收视第一和单频道广告创收第一的频道。目前湖南卫视在中国各卫视中的影响力与知名度非常广泛。湖南卫视作为当前中国电视行业卫视的领军者，以“快乐中国”为主题的电视节目制作吸引了众多的观众，其自主制作选秀节目“超级女声”、“快乐男声”，娱乐综艺类节目“快乐大本营”，自制电视剧《一起去看流星雨》、《丑女无敌》都为中国电视行业创造了一个又一个的收视记录。因此，选定湖南卫视作为本项目的目标合作平台。 （3）该项目的目标平台是湖南卫视，主要目标载体是湖南卫视的最新自制剧。 3、定义解释 A、入流率：指在电视剧的播出过程中加入电视剧收视群体的比例。 B：目标受众：指电视剧在筹备过程中的目标收视群体。 C：湖南卫视自制剧：由湖南卫视发起的自行筹划制作的电视剧目，主要在湖南卫视及湖南卫视下属的地面频道播出。 D：芒果台：网络语言，对湖南卫视的昵称。 4、参考资料 A、央视索福瑞收视数据2008-2010 B、搜狐娱乐电视剧收视排名2009-2010年度 二、可行性研究的前提 1、项目要求 A、相关部门的政策允许 B、合适的电视剧项目 C、宣传的持续跟进 D、剧本内容的保密 E、拍摄工作的持续性。 2、项目目标 A、获得稳定长期利润 B、扩大电视台及电视剧的社会影响。 3、进行可行性分析的方法 A、同类项目参照 B、与日播剧的对比 C、播出时间规划 D、竞争力分析 E、收视预测 F、项目收益产出比评估 G、观众接受度市场调查 三、市场前景分析 1、国外周播剧的横向参考 周播剧的概念在欧美日韩甚至包括台湾都已经司空见惯。美国国家电视网甚至将旗下所有的电视剧都改为了周播的形式。而且不同的时段安排不同的电视剧播出，对于美国观众来说，各部电视剧的情节进展速度是以周为单位的，而他们可以在每天的某几个固定时段看到不同的电视剧，欣赏不同的故事。这样的安排有利于培养观众的收视习惯，观众可以不用再查阅节目表，到时候就会在固定的时间收看自己喜爱的电视剧。 而作为亚洲紧邻的日本，除了电视剧外，作为日本第四大支柱产业的动漫业，通过日本五大电视台播出的数十部TV版动漫，均是以周播的形式不断的播出，而其收视率也一直居高不下。 韩国以及台湾地区，电视剧的播出模式现在总体上以日播剧与周播剧共存为主，这个模式的优势在于让观众既有慢节奏的缓和，也有快节奏的提速，能够自由选择和中和往往周播剧的待播过程中的寂寞。根据《朝鲜日报》最新一周（2010-4-25—5-1）的韩国地区电视剧收视排行来看，周播剧《奇怪的三兄弟》高居榜首收视率高达36.9%，而前五名中，更是仅有一部日播剧。韩国周播剧的每周连续两天播出。 综上可见在国外观众甚至包括台湾地区的观众心中，周播剧以及周播模式作为一个司空见惯的事情，已经被广大观众所接受，同时，周播剧已经开始取代正常的日播剧成为电视收视市场上的领头羊。 2、国内电视综艺类节目的纵向参考 在当前的中国电视市场上，电视综艺类节目可谓是占据了电视收视的半壁江山，仅以湖南卫视为例，湖南卫视所做的综艺类节目收视一直在全国名列前茅，　湖南卫视超级品牌节目《快乐大本营》，作为综艺节目王牌中的王牌屹立不倒于周六黄金时间，09 年上半年播出的 26 期节目中有 15期节目保持全国收视第一，创造了综艺王牌 12 年来的持续繁荣。而周五的收视新秀《天天向上》，则以其幽默风趣的主持群体，倡导中华礼仪的积极主题、自成一体的节目风格迅速的形成了一种全新的娱乐脱口秀热潮，在周五黄金档收视节节高升，呈现欣欣向荣之势。周日晚间的季播节目《金牌魔术团》邀请刘谦作为魔术团的校长，携手国内外著名的魔术大师一起点评和培训来自全国各地的魔术爱好者，各位魔术大