冠盛部门功能描述.pptVIP

温州市冠盛汽车零部件制造有限公司部门功能 * 2003年3月 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 机密 各部门主要功能 制订公司财务目标、财务计划，政策，管理制度和规范； 参与公司各项投资活动的可行性研究、决策； 编制公司资金计划表，负责资金筹措确保公司业务按照计划完成 负责会计核算并及时提交有关成本、效益等方面的财务分析报告； 对各部门进行财务监督和控制，负责公司成本及预算管理； 充分运用国家有关税收法规和政策、合理避税； 应收帐款管理 固定资产管理 驻外机构财务审计 为公司提供全面的会计、出纳和财务服务 财务管理部 企业发展战略规划； 新业务发展规划； 品牌管理； 重要的信息/指标分析； 主持对外投资（合作）政策及规范制订、可行性分析、项目实施追踪和评估； 信息系统的规划、实施和管理； 年度经营计划制定、实施监控； 管理制度的制订、修改及实施检查； 战略性设备投资规划及实施； 企业上市准备； 公司组织机构特续优化； 企业发展部 主要功能 部门 主要功能 部门 文秘事务工作; 的法律事务工作; 车队管理; 印章管理; 文档、对内对外公文管理； 食堂、宿舍管理； 安全、保卫、消防工作； 合同管理 行政管理部 主持公司人力资源规划的拟订、实施； 人事制度的拟定、调整、执行和监督； 参与公司的组织结构设计与调整，岗位设计与岗位分析