塔吊电梯的租赁及使用管理.doc

塔吊电梯的租赁及使用管理 一、塔吊、电梯租赁管理原则 1．公司塔吊、电梯、垂直运输设备，统一由吊装分公司管理，租赁经营。业务管理归设备管理部、生产调度归施工管理部。 2．在设备租赁过程中，吊装分公司与租用单位签订租赁合同和安全协议书，双方按合同条款履行其职责。 二、各级职责 1．设备管理部职责 (1)参与塔吊基础及电梯组装后的联合验收，每季对投入施工使用的塔吊、电梯进行检查、监控。 (2)负责塔吊组装初验后的复验、挂牌。 (3)仲裁设备租赁过程中的争议和监督各项制度的落实。 2．吊装分公司职责 (1)负责塔吊、电梯的管理与租赁，当内部塔吊、电梯不能满足施工需要时，负责租用外部设备。 (2)负责设备的进出场检验、运输及设备的维修保养。 (3)负责基础以上钢轨枕木及相关材料的提供和基础技术交底，必要时派人到现场指导。 (4)参与基础的联合检查验收及相关资料、表格的填写。 (5)设备组装验收合格后一周内，将塔吊、电梯安装资料、租赁和拆装资质证及司机操作证复印件、安全协议书提供给项目经理部。 (6)负责出租设备的安装、操作、维护保养、安全检查、拆除转场、费用结算等工作。 3．项目经理部职责 (1)负责租用设备的计划、申请，与吊装分公司签订租赁合同、参与选定安装位置。 (2)负责塔吊、电梯基础的施工，参与联合检查验收。 (3)创造塔吊、电梯进出场条件。 (4)按时(每月)交纳租金。 三、使用与管理 1．计划与申请 凡需使用塔吊、电梯的单位，应提前15天以书面形式报施工管理部，施工管理部在一周内批复，并通知租用单位及时与吊装分公司联系签订合同。 2．基础施工 (1)基础位置的确定： a．一般情况：由项目经理部自定。如需锚固或场地条件复杂，可与吊装分公司商定。 b．特殊情况：由施工管理部、技术发展部、设备管理部、吊装分公司与项目经理部共同研究确定。 (2)技术交底： 根据已确定的塔吊、电梯型号，由吊装分公司向项目经理部进行交底。内容包括： a．塔吊、电梯的主要性能参数、塔机最大支反力、仅供参考的基础样式、对电源的要求等 b．直埋式塔基需加工马凳的技术要求(材料、尺寸，图纸、文字说明) c．接地电阻的做法(图纸、文字说明) (3)编制基础方案及施工： 项目经理部根据吊装分公司的交底，编制塔吊(电梯)基础施工方案，报公司技术发展部、施工管理部、设备管理部会审，经公司总工审批后，项目经理部按照审批后的方案进行施工，在施工中，吊装分公司负责支腿的吊装及垂直度的调整。项目经理部负责马凳制作与就位，并将支腿和马凳焊接在一起，浇铸混凝土时，项目经理部负责监测塔节垂直度的变化，做好记录。需保留的记录有：混凝土试验报告单(强度达到75％以上)、土壤干容重试验报告、打钎记录表、测量定位放线复核检查报告单、隐检记录、基础施工技术交底、预埋后垂直度连续监测记录。 (4)验收前需要完成的项目及相关资料： a．由吊装分公司负责完成的资料：塔吊轨道接地电阻测试记录、塔吊轨道测量记录、电梯基础验收表。 b．由项目经理部负责完成的资料：塔吊路基施工检测记录、塔式起重机路基检验记录、塔式起重机轨道检验记录。 (5)基础验收： 项目经理部准备好上述塔吊基础施工技术资料(含施工方案)及验收资料，并在现场施工准备就绪后，向施工管理部提出口头验收申请，由施工管理部组织相关部门共同到现场进行验收。验收时须检查现场塔吊基础的施工情况和各种相关技术资料，并由施工管理部负责填写“塔吊轨道检查记录表”，由相关部门签字。 3．塔吊、电梯的安装 (1)塔吊、电梯的安装由吊装分公司拆装队严格按照操作规程和工艺程序进行，指定专人指挥，主管领导、工程技术人员、安全员在场。 (2)塔吊安装好后，由吊装分公司指派有关技术人员进行检查调试，初检合格，报请公司主管部门组织复验挂牌后方可投入使用。 (3)电梯安装后，由吊装分公司指派有关技术人员进行检查调试，初检合格， 项目经理部准备好相关电梯基础施工技术资料(含施工方案)及验收资料，向施工管理部提出口头验收申请，由施工管理部组织相关部门共同到现场进行验收。验收时须检查现场的电梯组装情况和各种相关技术资料，并由施工管理部负责填写“施工外用电梯安装检查验收记录”，由相关部门签字，复验挂牌后投入使用。 4．使用与维护 (1)塔吊、电梯投入使用后，司机要严格遵守操作规程，禁止违章操作。 (2)认真做好塔吊、电梯的维护保养工作，严禁设备带故障作业，遇上级单位检查时，租赁双方应密切配合、相互支持。设备发生故障后，出租单位应及时组织修复。 5．塔吊的接高、锚固 当塔吊需要接高、锚固时，租用单位应按要求预留孔洞，搭设作业平台及防护，出租单位按要求进行接高与锚固。 6．塔吊、电梯的拆除与转场 a．当主体结构(装修)结束，塔吊、电梯需拆除时，租用单位应提前10天以