卓越的执行力提高企业竞争力的必经之路.ppt

最近两年的畅销书是什么？ Best Seller 执行——如何完成任务的学问 作者 拉里.博西迪 拉姆.查兰 机械工业出版社 为什么执行力这么时髦 Fashion? 竞争加剧 原来的运营系统不管用了 老总们感觉到任务老是贯彻不下去 自认为“战略和思路没问题” 搞不明白执行力为什么这么差 课程大纲和内容 Content 1，执行力和战略的基本概念 2，国外经典的执行案例 3，执行力的7个关键要素及分解 4, 细节决定成败 5，执行中的相关因素和实战问题研讨 6，三大流程及执行中的领导角色扮演 第一部分: 执行力的基本概念和初步感悟 21世纪有效的管理者 New Manager 一个学习者 乐于改变 一个战略家 对现状完整的认识 系统思考 良好的沟通 积极的思维 合格的培训师和教练 最后一定是杰出的执行大师 中国企业的执行力为何 普遍比较差? 太聪明,喜欢取巧,走捷径; 老板太能干; 体制性问题:被动心态; 清谈文化,述而不做; 好大喜功,对细节重视不够; 对制度和规则的漠视; 普遍缺少适用的流程以及程序化 几个执行的例子