工程部员工绩效考核办法.docVIP

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工程部员工绩效考核办法 工作业绩 能够按照制定工作计划,完成工期,延期一天扣1分(累计扣减)。 能够按建筑规范标准,图纸设计要求完成工程质量,每出现一次施工质量事故扣5分。 能够全月无安全事故,达到文明生产(无材料浪费,乱堆,乱放),发现隐患未及时处理扣5分,出现安全事故扣10分,出现严重安全事故扣掉全部绩效工资。 专业技能 负责本专业施工图纸的审核,因遗漏内容出现变更的一项扣5分。 负责按进度提出准确材料,出现不准确计划每次扣5分,单项扣2分。 负责材料进场的质检,出现材料质量问题,每批次扣5分。 负责技术交底,技术档案资料、整理、记录出现不准确、漏项一次扣2分。 工作态度 因工作责任心不强,造成工期延期或返工的,延期一天扣1分,返工扣5分。 执行力差,不能认真完成领导布置的工作任务扣5分。 对工作中出现的问题,推诿,扯皮者发现一次扣2分,二次以上扣5分。 加强组织纪律性,迟到早退一次扣2分,无故旷工一天扣10分。 工作协调 负责相关专业之间配合,出现不主动配合的一次扣2分。 负责相关部门之间协作,出现不积极配合的一次扣2分。 组织能力 负责本专业施工队的工程进度管理,延期一天扣1分,累计相减。 负责本专业施工队的工程质量验收管理,出现一次质量事故扣5分。 负责本专业施工队的工程安全文明生产管理,巡查中发现安全隐患未及时处理一次扣5分。 工 作 完 成 情 况 按期保质完成自己的各项工作任务,延期,漏项,返工一次扣5分。 遵守公司各项制度,服从领导安排的各项工作,违规一次扣2分。

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