* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3、重视行为研究途径 ? 政策规划过程的涉及者: 机关、团体、个人 ? 涉及者的个性、政治资源、权力状况、行为方式 ? 强人型领导者:偏好、信念、价值观 ? 何种诱因使执行者顺利执行 评价: (1) 重视对政策运作行为面的研究; (2) 可以应用在分析政策合法化的研究,如立法人员动机、目的、资源合法化的影响。? 4、重视机构研究途径 ? 重视机关特质的研究,如组织形态、结构、权力系统、管理技巧、人力资源素质 ? 重视执行机关与外在团体的互动关系 ? 执行机关的对外关系: 政府间的关系(intergovernmental relations),包括上级、平级、下级是否和谐; 执行机关与外界系统的关系,包括与相关利益团体、标的人口、传媒之间是否良好。 ? 5、重视个案研究途径的运用 ? 采取系统化、科学化的深入探讨个案的前因后果、细节、运作过程,获得丰富的资料,进行归纳,得出结论。 ? 如社会福利、医疗卫生、环保政策,没有先例可循。 评论: 缺点是难以类化,难以形成通则。? 未来政策运作取向 1、发挥智库的功能
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