综合事务岗工作总结.docxVIP

综合事务岗工作总结 综合事务岗工作总结一： 时间飞快，进入综合管理部专责岗位已经四个月的时 间了，在这几个月的时间里，我从一个普通的岗位转型成 为了一个专责管理岗位，在这期间由于综合管理部重新组 合，我也曾经茫然着，但为了厂的大局意识，为了尽快适 应新的机构设置，尽快适应新部门领导的工作方式，我一 直在不断的奋斗着。在工作中我能够忠实履行职责，不断 自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到 学习和实践中去，总的来讲，自己能胜任工作，还是称职 的。虽然面对困难时曾经不知所措。尤其是当时机构设置 完后正是年末、年初时间，部门人员休假的也多，综合部 又是一个新的部门，新的人员，上报的薪酬类、人力资源 管控类太多，公司要求又非常严格，说实话那时候想到过 放弃，在家里默默的流泪，对以后的工作感觉一片茫然。 但是这些念头也只是一闪而过，因为当初是自己来竞聘的 这个岗位，困难总会过去的，而且我喜欢这个岗位，希望 自己把工作做得越来越好。下面就将这几个月的主要工作 情况概述如下：I、完成了 XX年终的各项薪酬、福利、绩 效、各项责任制考核奖励等的计算、发放工作。 在此工作中为了保证数据不出差错，数据在公司的核 定范围内，查考勤、出发放方案等工作任务显得尤其繁重。 但是，在主管领导的指导、部门主任的通力协作下，综合 管理部针对不同情况变化及时进行相应的调整，根据我厂 的实际情况制定了不同的发放方案，在核算、发放过程中 没有出现一丝差错，职工对年终的各项年终奖励发放也没 有异议。2、上报了 XX年企业负责人和职工薪酬性收入情 况。同公司接轨后，公司人力资源部要求基层单位每月、 每年必须如实上报单位的薪酬预控和薪酬实际发放情况， 同单位财务资产部的数据一致，每月必须同财务资产部对 帐，不能多一分也不能少一分，由于平时月报工作做得扎 实，年报工作也就迎刃而解了。在上报我厂XX年薪酬预控 和薪酬实际发放情况年报中，我厂的预控为1186.3万元， 实际发放也为1186.3万元，完全符合公司人资部的要求。 在所有的上报材料中都做到了时间准时、数据准确。3、理 顺了机构设置后人员的岗位在我厂机构设置完成后，部门、 人员都发生了大的变化。按区公司的要求，我厂由原来的 十多个部门改组为三个职能部门和三个生产机构，人员就 做了大的相应的调整。在薪酬系统重新录入了人员新的岗 位信息、岗级、奖金系数等，在这此工作中加班加点，保 证了工资正常、准确的发放，没有因为机构重组而耽误工 作的正常开展。 4、参与厂的绩效管理工作按公司要求，我厂是绩效管 理工作的试点单位，综合管理部具体负责此项工作的开展。 说实话，此项工作在公司都是一片空白，要我们来试点也 不是没有难度，当时安排我们来做的时候实在是有压力。 虽然也进行了一些培训，那也只是纸上谈兵，具体要做出 考核办法、考核量表等也不容易。由于没有做过，只能上 网查别人是怎么做的。要结合我厂实际情况，请XX X单位 的刘主任为我们指导，配合他把中层干部、部门、员工的 绩效考核办法、考核量表完成。虽然有些地方还不尽人意, 但是我努力了，第一步终于迈岀去了，所以心里还是很欣 慰，也感谢厂领导对我的信任和帮助。那些不尽人意的地 方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完美。在此项工作 中我学到了以前不曾学到的东西，虽然有时候很累，可我 认为学到了新的业务知识，心里是开心的、是值得的。5、 团结同事，协调合作综合管理部事务繁杂，琐碎，涉及面 很大，不团结同事，就很难做好工作。在工作中不推诿， 不见利忘义，不造谣中伤，影响团结。在工作和同事通力 合作，以工作为第一目标，力求把工作做得更好。6、其他 工作完成了其他临时性工作。由于是年底工作总结多，年 计划多，临时性工作也就多。但这些工作我了然与心, 在工作中能够抓住重点，按照轻、重、缓、急的原则逐步 开展工作。回顾这几个月的工作历程，认识到有些工作方 法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论 水平和组织、协调能力上还有待于进一步提高。再次，自 己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足，有待 于在下步工作中加以改进和克服。在今后的工作中，我要 虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法, 努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务和管理水平, 使自己的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注国家、 公司出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章 制度，不断进步，争取把工作做得更好。 综合事务岗工作总结二： XX年，是我在后线支持综合行政岗的第二年，和初来 行政岗时的懵懂和无知相比，现在的我，多了一份成熟和 责任，虽然一起奋战不再是那些熟悉的面孔，与新伙伴的 默契在工作中不断搭建，XX年新征途同样收获颇丰！ 下面，我将从三个方面汇报XX年全年的工作情况。 XX年，伴随