环境保护管理制度2.doc

环境保护管理制度 1、为落实环境保护的基本国策，为切实做好环境保护工作，保护企业职工和周围群众的切身利益，促进公司经济效益、社会效益和环境效益的同步增长，根据《中华人民共和国环境保护法》及有关规定，特制定本制度。 2、董事长是公司环境保护工作第一责任人，各部门责任人是本部门环保工作的第一负责人，必须严格遵守国家环境保护法和其它有关规定，贯彻落实“全面规划、革新技术、综合利用、科学管理、防治污染”的方针。 3、造成污染的单位必须负责控制污染源，治理、消除污染影响。 4、公司组织生产应最大限度地节约和综合利用资源和能源，减少三废排放，降低污染影响，搞好技术革新和综合利用，通过加强管理，杜绝跑、冒、滴 、漏，把“三废”消灭和减少在生产过程中。 5、建设产品的扩建、技改项目时，必须实行“以新代老”的原则，新老“三废”要一并解决，增产不增污，不得产生新的污染源。 6、对污染严重，而又有治理方法的项目，公司有关部门要优先安排解决，对尚无治理办法或处理效果尚不理想的项目，由经理组织有关部门限期完成。 7、公司各部门应注意节约能源，组织生产要严格执行消耗定额，综合利用资源和能源，减少污染物排放。生活及工业废水应排入废水处理系统，严禁采用或变相采用渗井坑等办法直接排入地下，以防止污染地下水。 8、公司所排固体废物尽量综合利用，暂时确无利用办法的要进行无害化处理后排放。临时储存时，场所要采取防渗漏、封闭措施。 9、环境保护设施应从有资质的单位制作或购买合格产品。 10、使用噪音大、振动大的设备和产生粉尘的设施时，应根据具体情况因地制宜地采用消音、隔音、吸音和防尘措施，确保操作岗位达到规定限值，厂界符合要求。 11、综合利用和“三废”治理项目的设备设施不得随便停用，开停车时必须经过环保部批准。 12、环保工作要做到三个同时(布置、检查、总结生产的同时，布置。检查、总结环保工作)五个纳入(把环保工作纳入增产节约，纳入经济责任制，纳入企业管理内容，纳入生产调度管理，纳入各部门的工作计划中)。 13、生产车间要因地制宜地在车间、厂房周围植树造林，种植草坪，加强管理，逐年扩大绿化面积，不断改善劳动环境。 14、对批准纳入环保治理的项目，财务、供应等有关部门应在资金、物资和施工力量方面予以充分的保证。 15、厂内生产应达到无泄漏工厂要求，有效减少污染影响。 15.1凡是目前国内技术上可行，经济上合理，能综合利用的各种“三废”资源和余热，其利用率要达到80%以上。生产过程中可用尾气，要回收利用或处理，严禁直接排放； 15.2各种工业污染源已进行治理，排放的“三废”符合国家排放制度。污染源治理设施配套率大于95%，环保设施年运行率大于95%； 15.3生产现场的有害物质和粉尘的浓度符合《工业企业设计卫生制度》，年平均合格率大于85%； 15.4噪声大的生产设备和工艺，采取了消声或隔音装置。生产现场的噪音和厂界噪音己达到国家规定的噪声限值； 15.5厂区绿化率大于15%或可绿化率大于95%。机器、设备、管道整洁，安全附件齐全，生产场所做到沟见底、轴见光、设备见本色,厂容厂貌整齐、清洁、卫生、马路无堆物、地面无垃圾、卫生无死角。 16、所有新建、改扩建项目不论生产规模大小及资金来源一律执行“三同时”规定，确保不增加污染负荷，增效不增污。: 17、凡建设项目项目的厂址选择总体布置“三废”防治措施设置，应有公司环保部参与研究，并报上级环保主管部门，方能确定。 18、建设项目要尽量采用清洁生产工艺，必须有先进的“三废”治理措施，实行层层把关，凡生产工艺有“三废”三同时没有防治措施的设计，基建部门不得施工，凡是没有同时完成“三废”治理或应有而没有污染治理措施的建设项目，环保部门不得予以验收投产。 19、凡没有“三废治理或处理“三废”技术不过关的新产品及科研成果，不予以鉴定和推广，更不得用于生产。凡是对环境有不利影响的技改，不得批准立项。 20、各部门负责人是本部门防治污染的第一负责人，在环保、污染物治理等方面要切实做到布置、检查、总结生产的同时，布置、检查、总结环保工作。 21、焦化厂门要根据公司污染物排放情况，制定本单位、岗位的控制指标，并作为操作规程和生产岗位责任的重要内容，控制情况应记入相应台帐。 22、焦化厂门要督促车间加强生产设备管理，提高设备完好率，消除跑、冒、滴、漏，不断降低原材料消耗及“三废”排放量，加强异味治理工作，确保厂界无异味。 23、公司环保设施是安全生产及环保工作的重要部分，不经上级环保部门批准，不得任意停用、拆迁或损坏。检修要提前向环保部门申报，检修方案包括检修时产生的污染物处置方案，不得造成二次污染。 24、污染治理效果及监测数据应及时公布，不落实持续改进。 25、公司将车间及各班组环保工作开展情况纳入经