共图—杉杉服装咨询报告附件3：有关杉杉品牌的一些调查.pptVIP

;杉杉服装咨询报告清单;市场细分与目标市场 品牌定位和品牌延伸 渠道和市场效率分析 广告与促销分析 营销组织;根据杉杉服装公司的特点，我们可以将潜在的顾客群分成十七个目标市场;从全国范围来看，中等收入男性西服市场(s4)、中等收入男性休闲服市场(s6)、中高收入男性西服市场(s7)和中等收入女性西服市场(s14)的市场规模较大;;随着消费者需求的不断变化、杉杉服装竞争力的不断提高，杉杉服装在选择目标市场也应该加以调整;在未来三五年内，杉杉服装除了保持既有市场外，应该考虑进入高收入男性西服市场(s10)、高收入男性衬衫市场(s11);市场细分与目标市场 品牌定位和品牌延伸 渠道和市场效率分析 广告与促销分析 营销组织;大多数消费者认为杉杉服装西服的价格适中、款式较为传统、颜色较为单一；同时他们认为杉杉服装衬衫的价格偏高，产品花色较为贫乏;Levistrauss Co;主要的“多品牌”战略有以下五种;市场细分与目标市场 品牌定位和品牌延伸 渠道和市场效率分析 广告与促销分析 营销组织;目前，国内服装行业正由传统的单一销售渠道向多渠道销售演变;中国加入WTO之后，服装出口作为重要的销售渠道之一将发生显著变化;在美国，服装零售行业已形成了成熟的多渠道发展形态；其中，专卖店、大型折扣店与百货商店为最主要的三大渠道;据对某著名服装公司调查，从单个网点的销售效率分析，东部的自营专卖店效率较高