采购与供应管理概述.PPTVIP

第一章：采购与供应管理概述 主要内容 1.1采购的概念及其特点 1.2采购的范围分类及原则 1.3采购与供应管理 学习目标 掌握采购的基本概念 熟悉采购范围 了解采购分类 理解掌握采购五大原则 了解采购的作用 理解采购管理 1.1采购的概念及其特点 1.1.1采购的定义 1.1.2基于供应链的采购 1.1.3采购的相关概念 1.1.4采购的特点 1.1.1采购的定义 狭义的采购 ——就是企业根据需求提出采购计划、审核计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的全过程。就是“购买”。 广义的采购 ——指除了以购买的方式获取物品之外，还可以通过租赁 、借贷 、交换 、征收 途径取得物品的使用权，以达到满足需求的目的。 1.1.2基于供应链的采购 采购定义的新发展 供应链——产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接 (1inkage) 组成的网络结构。 基于供应链的采购 ——采购是供应链的一部分，它与供应链其它部分相互联系。 采购不再仅仅是订购或购买，而是具有战略作用的。 供应链管理环境下采购的特点 从为库存采购到为订单采购的转变。 从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变。 从采购管理向外部资源管理的转变。 1.1.3采购的相关概念 供应（Supply）——指采购