可口可乐与太阳神的营销模式比较.docVIP

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 更多免费下载，尽在管理资源吧（） 可口可樂與太陽神的營銷模式比較 ???? 可口可樂，世界軟飲料的老大，曾經輝煌，現在依舊輝煌；太陽神，開創中國保健品市場的先驅者，然而在迅速崛起達到頂峰的同時又很快跌入穀底。造成他們興衰的原因有很多，但分析他們的營銷模式，或許會給我們很多的啓示。????　　在這裏，我們不得不先提一下太陽神的話題。80年代末，在中國大陸企業界裏對“CI”(Corporate Identity)，這個專業術語還是十分陌生的，對於“CI”無論是企業家，還是經濟學家、公關專家，幾乎無人知道它的價值與作用，更不用說實際操作了。但是他們決定給企業注入“CI”，於是對企業的命名、標徽的設計，企業文化的定位，企業精神的展示，均做了周密的構思。選擇了在中國有美好傳說的太陽，以“太陽神”作爲商標，産品和企業的命名，實行了“三合爲一”，以嶄新的面貌出現在我國的企業界，它的迅速成功，使中國大陸第一次領悟到了CI的奇效，成爲中國大陸企業導入CI的典範。????　　一、營銷策劃的比較????　　無論是可口可樂，還是太陽神都十分重視營銷手段的運用，他們推出一流的營銷策略已成爲市場營銷的經典案例。????　　1988年，太陽神所面臨的是中國保健品市場的一片空白。在中國的傳統思維中保健品無非不過是一些人參、燕窩等之類的補品，並且絕大多數中