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关于推行“岗位描述手指口述”
安全确认法的实施方案
各部室、区队:
为进一步提高我矿职工的岗位文明和业务技能,规范操作行为习惯,矫正不安全行为,引导职工立足岗位“学知识、练技能、增才干”,提高其岗位安全自我控制能力,杜绝因误操作而造成的各类事故,构建安全生产长效机制,打造本质安全型矿井,确保安全生产。根据太煤化生字(2012)474号文件《太原煤气化集团公司关于在集团公司煤矿企业推行岗位操作“手指口述”安全确认法的工作安排》精神,经矿党政研究决定,在全矿范围内推行全员“岗位描述手指口述”安全确认工作法,具体工作安排如下:
一、指导思想
以科学发展观为统领,深入贯彻矿职代会和党委工作会会议精神,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧密结合煤矿安全生产的实际,把推行“岗位描述手指口述”安全确认工作法作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全制度、规范安全行为的管理工程,通过心想、眼看、手指、口述规范动作,达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动,形成安全识别、确认和操作闭环流程,优化人本环境,规范操作者行为。
二、组织机构
为保证此次“岗位描述手指口述”安全确认工作法的顺利推行,特成立工作领导组。
组 长:郭志武 冯俊明
副组长:李贵生 米崇林 王银才 张应树 丁震中
刘四平 王学平
成 员:贾润福 米崇亮 吴勇生 王安宇 朱月基
周才顺 武慧栋 赵胜强 雷泽龙 郭建宏
郝建彪 李 钢 王良勇 张建忠 张晓东
领导组下设办公室:
主任:贾润福 张晓东
副主任:吴勇生 王安宇 朱月基 周才顺 米崇亮
武慧栋
成员:生产技术部、驻矿安监处、机电部、通风区、地质测量部、调度室、人力资源部、企划部、工会、党委办公室、综合办公室、团委等部门人员。
办公室设在团委,负责对推行“岗位描述手指口述”安全确认法工作进行组织协调、检查指导、考核评比表彰等工作。
三、工作目标
通过推行“岗位描述手指口述”安全确认工作法,进一步克服队组、班组工作中存在的不安全因素和隐患,牢固树立安全第一的思想理念,提高安全意识,规范安全行为,增强自保、互保、联保能力,最终使每位职工对每一道工序进行规范操作,提高业务水平及个人素质,减少违章、消除隐患、杜绝事故,实现工作现场“零隐患”和无事故的有效预防目的。
四、总体思路
实行“强势推行、以点到面”的方法。“强势推行”就是坚持高标准、高起点,针对“岗位描述手指口述”相关工作内容开展舆论宣传,进行集中动员,迅速在全矿营造浓厚的氛围,形成良好的环境,将全体干部职工的思想和行为高度统一到“岗位描述手指口述”操作上来。“以点到面”是各部门以2~3个岗位进行“岗位描述手指口述”为试点,让职工认识、了解、接受“手指口述”,再将“岗位描述手指口述”推行到每个工种、每个岗位,为全面深入推行“岗位描述手指口述”安全确认法营造浓厚的氛围。
五、推行范围
全矿所有部室、区队中层干部、技术员、班组长及井上下所有各工种操作人员及地面管理人员。中层干部、专业技术人员及地面管理人员以“岗位描述”安全确认为主,班组长、特殊工种及全矿井上下所有各工种操作人员以“手指口述”安全确认为主。前期以中层干部、技术员、班组长及特殊工种为主,后期逐步推广至全矿井上下各工种操作人员及地面管理人员。
六、主要内容
“岗位描述手指口述”顾名思义也就是把所从事的工作岗位、要完成的工作任务、应尽的工作职责、完成工作所使用的机器设备参数、以及正规的工作流程等,通过“手指口述”描述出来,其主要步骤包括:自我描述、岗位责任描述、作业环境描述、工艺流程描述、岗位作业标准描述、协作配合描述、岗位危险源辨识描述以及发生突发事件的紧急处理措施描述等。
七、工作任务
第一阶段(11月1日至11月15日):组织筹备阶段。各部室、区队组织对本实施方案进行学习。通过思想动员、组织引领、发放资料、观摩演示等,使全矿职工认识到推行“岗位描述手指口述”安全确认工作法的重要性,进一步提高安全意识,增强学技术、学业务的自觉性,牢固树立“我要安全、我会安全、我能安全”的理念,牢固树立“干标准活、做标准事”的观念。全矿各部室、区队党政负责人作为第一责任人,要做好宣传发动工作,并制定本部门推行“岗位描述手指口述”安全确认工作法的工作安排,于11月15日前报活动领导组办公室,确保此次推行“
第二阶段(11月16日至12月15日):内容制定阶段。“岗位描述手指口述”内容由各部门根据所辖岗位的设置自行编制,各部门必须指定专人开展此项工作,针对不同专业、不同岗位,分别制定相应的描述内容。包括岗位职责、工艺流程、设备参数、动作标准、安全要点等,力求通俗易懂,简明扼要。
第三阶段
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