海问-分钟寺轻工商业区规划—组织结构设计(产品介绍)-适合集团公司.pptVIP

海问-分钟寺轻工商业区规划—组织结构设计(产品介绍)-适合集团公司.ppt

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组织结构设计(产品介绍) ;组织结构设计的内容框架;;集团公司的组织结构可分为三个层次;业务单元,业务群和集团总部的职责分工应该非常明确;集团总部组织结构设计—总部的作用;公司总部可创造的价值;集团总部的四种模型;不同的模型意味着在重要流程中总部职能各异;不同的模型意味着在重要流程中总部职能各异(续);WALLENBERG的组织架构 – 财务控股公司;三星的组织架构 – 战略建构式;通用电气的组织架构 – 战略管控式;Unilever的组织架构 – 经营式;集团总部组织结构设计—业务单元的职责;业务单元有明确的特性; 案例;代理设备 业务单元;客户主导型例子 – 思科;激光打印机 喷墨打印机 个人图象打印机 服务与解决方案 ...;战略 财务 人力资源 科技等;集团总部组织结构设计—外设机构;进一步明确海外机构的布局、定位与管理;集团总部组织结构设计—董事会职责及组成;明确公司治理结构及董事会、监事会和管理层的分工;董事会结构;子公司所有权结构设计;业务产权模式的三种选择;金融投资的例子 – 中信泰富;多元业务总管式例子 – 西门子;具体操作式例子 – 北电;关键管理流程;管理流程是组织结构高效运作的重要保证;经营业绩审核流程要点(例);经营业绩管理的四部分内容;组织机构变革实施方案;我们将帮助贵公司建立“集团改革中心”推动改革的深入进行;详细工作计划:组织结构设计;详细工作计划:组织结构设计(续);报价

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