吉林石化公司炼化装置操作规程管理.docVIP

Q/SY JH20205.001—2007 JHBM102.013—2011 PAGE 12 PAGE 38 吉林石化公司炼化装置操作规程管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司（以下简称“公司”）炼化生产装置及相应公用工程和油品储运系统操作规程和生产操作变动监控管理，保证生产受控，依据中国石油天然气股份有限公司《炼化装置操作规程管理规定》，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司及公司所属各单位。 第三条 操作规程，是指装置或设备从初始状态通过一定顺序过渡到最终状态的一系列准确的操作步骤、规则和程序。执行操作过程中遇到异常可以退守到上一个稳定状态，确保安全地逐渐过渡到最终状态。 第四条 稳定状态，是指在保证人员、设备安全的基础上，装置从初始状态到最终状态的必经过程中，可以停留较长时间，进行条件确认或问题处理的状态称为稳定状态。 包括初始状态、最终状态和过渡的稳定状态。 第五条 退守状态，是指执行完成操作方案后，装置应达到相对安全的稳定状态，即装置、人员和设备都相对比较安全的特定状态。 退守状态仅为事故处理而设，一个事故处理预案中都有其特有的唯一的退守状态，在此状态下可以从容地考虑装置下一步的处理方向。 第六条 装置操作变动监控，是指对正常生产操作过程和异常情况等各种作业行为（步骤），进行有效的监督和确认。 第二章 管理职责 第七条 公司生产运行处是操作规程和生产操作变动的归口管理部门，主要职责： （一）负责组织操作规程制（修）订、审核、上报与发布、执行与使用； （二）负责组织操作规程的年度评审及持续改进工作； （三）负责对工厂操作变动审批程序落实情况的管理，间接地对操作变动实施监控管理。 第八条 公司机动设备处参与操作规程的编写、专业审核及监督检查，主要职责： （一）参与操作规程中“专用设备操作规程”、“基础操作规程”、“ 仪表控制系统操作法”章节的制（修）订、审核、执行与使用管理； （二）参与操作规程中“专用设备操作规程”、“基础操作规程”、“ 仪表控制系统操作法”章节的年度评审及持续改进工作； （三）参与对工厂操作变动审批程序落实情况的管理，间接地对操作变动实施监控管理。 第九条 公司安全环保处参与操作规程的专业审核及监督检查，主要职责： （一）负责监督指导操作规程中“安全生产及环境保护”章节 的制（修）订、审核、执行与使用管理； （二）负责监督指导操作规程中“安全生产及环境保护”章节的年度评审及持续改进工作； （三）参与对工厂操作变动审批程序落实情况的管理，间接地对操作变动实施监控管理。 第十条 公司质量节能处负责操作规程和生产操作变动标准化管理工作。 第十一条 公司所属各单位主要职责： （一）技术科（生产科）是操作规程和生产操作变动的具体主管部门，负责组织操作规程制（修）订、审核、上报与发布、执行与使用，组织操作规程的年度评审及持续改进工作，操作变动审批单的管理，对操作变动实施监控。 （二）设备科参与操作规程中“专用设备操作规程”、“基础操作规程”、“ 仪表控制系统操作法”章节的制（修）订、审核、执行与使用，组织操作规程中相关专业部分的年度评审及持续改进工作，参与操作变动审批单的管理，以及对操作变动实施监控。 （三）安全科参与操作规程中“安全生产及环境保护” 章节的制（修）订、审核、执行与使用管理，参与操作规程中相关专业部分的年度评审及持续改进工作；参与操作变动审批单的管理，以及对操作变动实施监控。 （四）车间（装置）负责操作规程和生产操作变动方案的编制、审查、上报、日常管理及持续改进，执行审批后的操作规程和生产操作变动方案。 第三章 操作规程管理 第一节 操作规程编制 第十二条 编制操作规程应遵守以下原则： （一）以工程设计和生产实践为依据，确保技术指标、技术要求、操作方法科学合理； （二）总结长期生产实践的操作经验，保证同一操作的统一性，成为人人严格遵守的操作行为指南，有利于生产安全； （三）保证操作步骤完整、细致、准确、量化，有利于装置和设备的可靠运行； （四）与优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量、安全环保有机地结合起来，有利于提高装置生产效率； （五）明确岗位操作人员职责，做到分工明确、配合密切； （六）在生产实践中，保持操作规程持续改进工作的连续性，实现从实践到理论的不断提高。 第十三条 公司生产运行处及工厂主管部门组织各装置成立操作规程编制小组（以下简称“编写小组”），由管理、技术、操作三个层次人员构成，成员不得少于四人。 车间（装置）主任（编写小组组长）具体组织，经验丰富的技术人员及操作人员（班长、运行工程师和岗位操作人员）参加。 第十四条 编制操作规程须坚持集体讨论，最大限度听取不同层次意见和建议，确保操作规程正确、规范、可操作。 第十