某元件厂采购管理程序(doc6)(1)资料.docVIP

文件名称 采购管理程序 文件编号 BLM-01 制定部门 制定日期 2006/8/14 版本版次 A0 页次 PAGE 1 1.0 目的 为使公司各项生产性原材料的采购作业有所遵循, 订定本办法, 以便能够适时, 适地,提供适质, 适量之材料, 满足公司大量生产及成本控制的要求。 2.0 范围 此作业流程用于生产性材料之采购。 职责 每位采购的主要工作是将好的材料适时适量送到生产线手中, 并控制库存节省成本, 以达到不停机, 不高库存, 不爆仓, 不呆料的任务. 4.0 依据 : ISO9001:2000, 7.4.1 5.作业流程 采购计划流程图 采购计划 责任人 权限 相关文件及表单 物流部 物流部确认需求预估 采购根据需求预估及库存量计算出净需求，然后根据采购 采购根据需求预估及库存量计算出净需求，然后根据采购LeadTime下采购单。 总经理审核 总经理审核 与供应商确认 与供应商确认订单 跟 催 跟 催 N Y 供应商交货 供应商交货 收货区收货 收货区收货 总计划员 采购主管 总计划员 采购 总经理 供应商， 采购 采购员 供应商 采购员 库房 供应商 全权 （需求预估表 〉 BOM，库存表,生产计划表, 〈采购单〉 〈收料单〉 流程图 责任人 相关文件及表单 检验结束 检验 结束 N MRB入库 Y MRB 入库 IQC 库房