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PAGE －PAGE 1－ 在铜陵学院第二轮干部聘任工作动员会上的讲话 党委书记 杨 兵 （2008年5月15日） 同志们： 为深入开展第二轮干部聘任工作，经院党委研究，决定今天下午在这里召开第二轮干部聘任工作动员会，参加会议的人员为全院正科级以上干部、副高以上职称人员、博士、教代会执委会成员、省人大代表、政协委员、市人大政协常委、各民主党派负责人。这次开展干部聘任工作，主要目的和任务是：根据省编办批准的我院机构编制方案，结合学院发展的实际，优化干部队伍结构和人员配置，努力建设一支适应学院当前和今后一段时期建设和发展需要的高素质干部队伍。 我院第一轮干部制度改革开始于2003年，当时针对三校合并和学院刚刚升格后的实际情况和发展要求，对原三校人、财、物等办学资源进行优化整合，使一批优秀年轻干部相继进入领导和管理岗位。通过第一轮干部制度改革，我们高兴地看到：一是第一轮干部制度改革为学院的发展注入了新的生机和活力，使学院的各项事业取得了长足发展；二是第一轮干部制度改革为一批同志提供了干事创业的平台，很多同志走上新岗位后，不负众望，严格要求自己，加倍努力工作，为推进学院又好又快发展做出了积极贡献；三是在第一轮干部制度改革过程中，全院教师、干部和职工都能以实际行动积极支持、理解和参与学院的改革，广大干部能从大局出发，正确对待岗位的变化和职务的升迁，自觉地服从组织安排，展现了良好的精神风貌和高尚的思想情操。借此机会，我代表学院党委和行政向多年来关心、支持学院改革发展的全院教职员工和各级领导干部表示由衷的感谢！并向多年来坚守岗位、辛勤工作，为学院建设和发展做出突出贡献，在本次干部制度改革中顾全大局，积极支持干部制度改革，欣然退居二线的同志表示由衷的敬意！ 自第一轮干部制度改革以来，迄今已有五年，在这五年中，第一轮内改期限已满，学院面临的形势和任务也发生了很大的变化。新的形势和任务要求我们，必须从为学院科学发展、和谐发展提供坚强组织保证和人才支持这一根本任务出发，进一步深化干部人事制度改革，着力解决好领导班子和领导干部素质能力问题，解决好领导班子和领导干部精神状态和工作作风、工作方法等问题。为此，院党委在2007年年初就研究决定，将适时开展第二轮干部人事制度改革。在2007年9月份召开的学院首次党代会报告中，院党委明确提出了：要根据学院发展的新形势，进一步制定新的“三定”方案，不断深化干部人事制度改革。去年10月份，省编办、省教育厅要求对新升格的和省部共建的13所本科高校开展新的“三定”工作，根据省编办和省教育厅的要求，院党委在反复征求意见和充分调研的基础上，研究制定了学院“三定”方案，并于去年11月份上报省教育厅和省编办。去年年底，院党委专门印发了“关于第二轮处级干部聘任工作的实施意见”和“关于进行部分处级干部竞争上岗工作的意见”等文件，就第二轮干部人事制度改革的指导思想、基本原则、组织领导、工作程序，以及干部竞争上岗等工作进行了总体部署和安排。去年年底到今年年初，开展了干部竞争上岗工作，召开了处级干部竞争上岗面试（演讲）大会，在全院范围内就团委副书记和科技处副处长两个处级岗位进行竞争上岗。在竞聘过程中，一些符合条件的同志踊跃报名参加，以实际行动支持学院干部制度改革。整个竞聘过程坚持干部聘用的原则和程序，严守组织工作纪律，自始至终洋溢着公开、公平、竞争、择优的良好氛围，从而为学院即将全面开展的第二轮干部制度改革开了好头、起了好步。与此同时，为做好内设机构设置工作，学院还多次召开有关部门和系部负责人等参加的座谈会，在广泛征求各方面的意见和建议的基础上，结合学院实际，院党委研究确定了院处级机构设置和处级干部职数设置的意见，以及科级机构设置和科级干部职数设置的意见。 同志们，经过前一段时间的精心谋划和充分准备，我院全面开展第二轮干部聘任工作的时机已经成熟，条件已经具备。下面，我就如何开展第二轮干部聘任工作讲几点意见： 一、充分认识这次干部聘任工作的意义 1、实行新一轮干部聘任工作是适应学院各项事业又好又快发展的需要。 近年来，在全院教职员工的共同努力下，学院的各项事业取得了长足发展，发展思路进一步明晰，办学规模迅速扩大，办学条件明显改善，办学声誉不断提升。在这几年中，我们较好地解决了许多复杂的矛盾和问题，为学院下一步发展赢得了良好的发展机遇和发展条件。过去成绩的取得，得益于全院干部教师和职工的精诚团结和努力工作，得益于学院首轮干部制度改革的成功实践。但是，我们也必须清醒地看到，随着学院各项事业的快速发展，随着高等教育管理体制改革的不断深化和高校之间竞争的日益加剧，我们在发展过程中还面临着许多新的矛盾和问题，特别是作为一所新建本科院校，我们的教育思想观念与形势发展的要求相比还存在一定差距，教育质量和水平还有待进一步提高，学科专业建设和师资队