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招商引资工作职责
1、做好本部门招商引资工作,协助各村做好招商项目的落实工作
2、负责项目,尤其是重点大项目的协调、服务工作,以及对在谈意向项目
的跟踪及企业的服务工作。
3、不断完善招商管理机制,重视各项制度的落实;掌握招商的真实全面情
况,及招商工作的疑难问题,定期向领导汇报。
4 、招商费用方面,严格履行审批手续,自觉控制不合理开支。
5、配合企业注册登记工作,协助企业协调解决项目开工前的各种问题,使
项目早落户、早开工、早建设、早见效。
6、为客商提供全天候、全过程、全方位的服务,发扬保姆式精神。
招商引资管理制度
为加大招商引资力度, 扩大招商引资成果, 并保证招商任务的完成, 结合本
部门及各方面实际,制定该制度:
1 、结合国内外资本市场的特点和科技发展水平, 根据本地区 产业进步的要
求,科学筛选招商项目;有的放矢地开展招商活动。
2 、制定本单位招商引资工作实施方案,组织并参省、市组织的各类招商洽
谈会、恳谈会、投资说明会及相关活动。
3 、在原来各类招商方式不变的基础上, 要以中国国际电子商务网为依托, 全
面实行网上招商;同时根据需要,不断创新招商方式。
4 、坚持“高层次、专业化、小团队”的原则,实行“领导重视、政府牵头、
企业为主、高效精干、专业化强”的招商引资策略。
5 、建立客户回访机制,注重各项制度的落实;对所掌握的第一手资料,客
户对项目的意见、招商工作进程、招商工作中遇到的难题等,定期向领导汇报。
6 、督促招商人员收集客户资料并及时汇总、保管;积极组织参加市里举办
的招商培训活动; 关心招商人员的思想、 工作和生活情况, 实行以人为本的管理。
7 、客户的来电、回电,要做到一人一登记、一电一登记,定期汇总;意向
客户统计表、签约客户统计表,及各类报表,力求做到及时、准确。
8、招商费用方面,认真履行审批手续,严格遵守财经纪律,自觉控制不合
理开支。
9 、招商人员要依法进行合同、协议、意向书的签订,并按规定程序进行审
批,审批后方可加盖公章。签定合同时,要自觉维护并保证本单位利益。
10、不断完善招商管理机制, 重视各项制度的落实: 掌握招商的真实全面情
况,及招商工作的疑难问题,定期向领导汇报。
11、协助外资企业做好进出口工作,产品出口退税和相关的政策咨询工作。
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