第3章 激励理论应用本章重点：1、马斯洛的需要层次理论.pptVIP

第3章 激励理论与应用 本章重点: 1、马斯洛的需要层次理论及对管理的意义； 2、麦克利兰的《成就需要理论》及对管理的意义； 3、赫茨伯格的双因素理论及对管理的意义； 4、弗隆姆的期望理论及对管理的意义； 5、亚当斯的公平理论及对管理的意义； 6、波特—劳勒模型对管理者的启示。 本章难点： 掌握各种激励理论对管理的意义。 讨论之一： 根据马斯洛的观点，如何管理好员工？ 讨论之二： 满足人的公平需要，就能调动人的积极性。 第3章 激励理论与应用 3.1激励的基本模式 1．激励：鼓舞、导向人的行为，使人们朝向某一特定目标行为的倾向。 2．基本模式 ? 需要、愿望 行 为 目 标 ??  反 馈 3．激励理论的分类 第一类：内容型激励理论（Content theory） 这是研究需要这个激励的基础理论，它着重对激励的原因与引起激励作用的因素的具体内容进行研究。 马斯洛的《需要层序理论》、奥德弗的《ERG理论》、麦克利兰的《成就需要理论》、赫茨伯格的《双因素理论》等 第二类：行为改造型激励理论（Behavior Modification theory） 这是着重研究激励目的理论,激励的目的正是为了改造和修正行为。主要有