大健康产业的可持续发展演示教学.ppt

大健康产业 如何实现突破性发展;大健康产业是什么;发展趋势;中美大健康产业对比;01;治疗服务产业;代表机构;药品、医疗器械产业;外资代表机构;中国代表机构;保健品发展简况;保健品市场概况;代表机构;健康管理产业占比;健康管理产业趋势;新型健康产业;移动医疗时代;移动医疗概念相关上市公司;总结;趋势有了 蛋糕够大;战略-顶层设计（时间和空间来决定-天时）;战略的六大条件;市场四重天（不同的企业身份）;;;;;;;主战略子战略;人-文化人和-企业文化;01 文化知识概述;1.1 如何理解文化;1.1 如何理解文化;1.1 如何理解文化;;;;;;;;;1.3 文化的体系;02 企业文化概述;2.1 企业文化的起源;2.2 如何理解企业文化;2.3 企业文化层次;2.4 企业文化定义;2.5 企业文化特点;03 为啥要做文化;1. 文化也是竞争力;2. 文化可以弥补制度不足;3. 用文化形成传说中的“无为而治”的局面，大大降低管理成本。;4. 用文化强大的引导力，引导员工的行为。;5. 让企业优秀传统文化得以传承和发扬。;6. 整体文化弱，子文化就会成为主导。;7. 文化先行，为未来战略实施保驾护航。;8. 明确的文化有利于针对性的选人和吸引志同道合之人。;;04 需要何种文化;研究成果（参考）;客户至上;1. 普世的商业价值观是根本。;2. 不要忽略了“