目标管理责任制考核与奖惩暂行办法.docVIP

成都市传染病医院护理目标 管理责任制考核与奖惩暂行办法 一、考核目的 护理目标管理责任制考核以《成都市传染病医院目标管理责任制试行办法》为指导，以各科室护士长与护理部签订的《目标管理责任书》为依据，坚持责、权、利相统一原则，将各科室和个人工作业绩的考核结果与干部的任用以及评先、报酬挂钩，奖优罚劣、奖勤罚懒，使工作有了量化，管理有了要求，考核有了目标。通过考核激发各科护士长在工作中的积极性、主动性和创造性，全面提高医院护理的整体质量、水平和效益，促进医院教学、科研和护理质量的健康发展。 二、考核原则 （一）科学性、公平性和可操作性相结合； （二）定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主； （三）全面考核和重点考核相结合； （四）年度考核与任期考核相结合，以年度考核为主； （五）平时考核与年终考核相结合。 三、考核等级及标准 （一）考核等级 测评结果分为优秀、达标和不达标三等。 （二）等级标准 将各科室每月目标考核的分值及个性分值进行年度汇总，所得总分作为等级标准评定的依据。 1、优秀科室：同时具备下列二条，且按总得分取前三名： （1）护理工作指标、科研工作指标必须完成目标任务的90%以上； （2）无“一票否决”项目。 2、不达标科室：具有下列条件之一者为不达标科室： （1）共性目标得分在75分以下； （2）护理工作指标、科研工作指标低于应完成目标任务的75%； （3）有“一票否决”项目。 3、达标科室：完成目标情况大于75%。 四、奖惩措施 （一）奖励 医院根据测评结果，设立以下奖励； 优秀奖： （1）测评结果为优秀的科室，按排名顺序,前三名分别予以奖励5000元、4000元、3000元。 （2）荣获前三名优秀科室的护士长授予年度工作“优秀护士长”荣誉称号。 （二）惩罚 1、测评结果为不达标的科室，按3%的比例扣减年终绩效奖。 2、测评结果为不达标科室的护士长，年度考核不能评为优秀等次，且不能参加医院的评先评模活动，并由业务院长和护理部对其进行训诫谈话。 3、测评结果连续两年不达标的护士长，应引咎辞职。 五、考核程序及办法 （一）自评 1、各科护士长分别对照年初下达的《目标管理责任书》，按照《成都市传染病医院目标管理考核标准》进行自评。 2、按照医院目标管理考核标准进行自查，梳理出存在的主要问题，改进措施，经验体会，意见建议等。 （二）护理部目标管理工作领导小组考评 护理部目标管理工作领导小组深入到科室进行考核。对照《目标管理责任书》下达的目标任务及测评标准对各科室护士长进行考核评分，并综合评定考核等级。 （三）医院审定 考核结论由护理部目标管理考核领导小组提交医院审批。 （四）意见反馈 护理部目标管理工作领导小组向被考核科室护士长通报考核情况。 （五）兑现奖惩 护理部召开大会进行表彰和奖励。 六、本《办法》由护理部目标管理工作领导小组办公室负责解释。 七、本《办法》自2011年1月起执行。