品牌与传播子序列任职资格必备知识手册.docVIP

PAGE PAGE 1 品牌与传播子序列任职资格必备知识手册 编制： 品牌与传播部 审核： 杨洁、修士宝、周业军、马诚 审定：刘杰、李波 批准： 郭宁 北汽福田汽车股份有限公司 2012年6月 品牌与传播子序列任职资格必备知识手册 编写说明 任职资格必备知识是员工胜任本职工作应当具备的应知应会知识，为帮助大家更加明确职位任职资格标准，掌握工作基本操作流程和理论知识，使员工树立系统学习的理念，特编写本专业各序列必备知识手册。通过资格标准牵引员工终生学习、不断改进，从而为公司的持续性发展提供后备人才。 本手册内容主要由以下三部分构成： 一、本序列涉及到的公司业务流程、管理制度 二、本序列涉及到的在福田汽车的最佳业务实践和经验总结 三、本序列涉及到的业界最佳实践和理论 本手册编写原则如下： 一、与任职资格标准对应性原则。学习材料内容严格按照各序列级别的能力要素进行编排，使得各级别必备知识与任职资格标准形成对应关系。 二、实战实用性原则。通过总结本企业的经验数据，基本操作流程规范，帮助员工解决怎么干的问题。 三、分层原则。必备知识手册根据任职资格模型设置采用分级形式编排，其中一、二级材料内容主要告知员工知道做什么，如何去做以及工作中常见问题有哪些；三级及以上材料内容让员工更多了解方法论及原理问题，知道本领域知识与相关领域的关联关系，知道工作中存在的风险以及抵御风险的对策，对员工形成深层次的指导。 四、持续改进原则。本必备知识手册随着公司业务进步逐步完善，使得知识的更新与公司发展变化保持同步性。今后将每年进行一次完善修订。 本必备知识手册可以帮助员工提高本专业能力，掌握应知应会的知识点，提升职业化水平。今后进行任职资格认证评价时，任职资格认证必备知识考试试卷也主要依据本必备知识手册进行编写。 本必备知识学习手册由本序列任职资格标准开发核心组成员负责编写和修订，编写人员为各序列专家和骨干人员。 目 录 1、品牌与传播子序列一级必备知识 1.1、品牌规划设计能力单元-品牌开发需求信息搜集与整理能力要素 1.2、品牌规划设计能力单元-品牌应用要素规范管理能力要素 1.3、创意制作能力单元-平面产品设计与制作管理能力要素 1.4、创意制作能力单元-创意制作产品应用管理能力要素 1.5、创意制作能力单元-内外部信息搜集与整理能力要素 1.6、整合传播能力单元-广告执行能力要素 1.7、整合传播能力单元-舆情监控与反馈能力要素 2、品牌与传播子序列二级必备知识 2.1、品牌规划设计能力单元-品牌开发计划与项目管理能力要素 2.2、创意制作能力单元-数字产品设计与制作管理能力要素 2.3、整合传播能力单元-公关执行能力要素 2.4、整合传播能力单元-传播效果评估能力要素 2.5、整合传播能力单元-媒体关系管理能力要素 2.6、品牌业务管理能力单元-品牌预算管理能力要素 2.7、品牌业务管理能力单元-品牌运营评价能力要素 3、品牌与传播子序列三级必备知识 3.1、品牌规划设计能力单元-品牌资产审计跟进与管理能力要素 3.2、创意制作能力单元-终端EI/SI标准设计能力要素 3.3、创意制作能力单元-影视产品设计与制作管理能力要素 3.4、整合传播能力单元-公关活动/展览展示策划与管理能力要素 3.5、整合传播能力单元-新闻传播策划能力要素 3.6、品牌业务管理能力单元-品牌组织及职务架构设计能力要素 附件 品牌与传播子序列一至三级必备技术知识 品牌与传播子序列任职资格必备知识手册 PAGE 75 1 、品牌与传播子序列一级必备知识 、品牌规划设计能力单元-品牌开发需求信息搜集与整理能力要素 【1.1.1、品牌架构、品牌名称基础知识】 【福田汽车国内品牌架构关系？海外品牌架构关系？】 北京福田汽车国内执行母子品牌架构。海外执行主副品牌架构。 【福田汽车标识名称？】 辉钻标 【北京福田戴姆勒品牌标识？】 辉钻标 【福田汽车品牌架构（国内）？】 【福田汽车品牌架构（海外）？】 【1.1.2、品牌业务要素基础知识】 【品牌战略开发的三个业务模块？】 研究分析、品牌战略规划、开发设计 【企业品牌战略开发输出物？】 品牌理念手册、品牌识别设计规范手册 【新品牌战略开发品牌流与实体流对应关系？】 研究分析启动时间：批量投产（SOP）26个月 品牌战略规划完成时间：批量投产(SOP)12个月前 VI设计完成时间：批量投产(SOP)6个月前 BIS设计完成时间：批量投产(SOP)3个月前 【研究分析模块—“业务战略输入”各业务要素？分别由哪些部门输入？】 宏观环境分析、行业产业分析、公司业务战略输入——由战略与发展部输入 产品分析——由工程研究院输入 市场分析——由市场管理部输入 【研究分析模块—“竞品及标杆研究”各业务要素是什么？】 品牌定位、品牌架