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VI设计实训计划 一、课程实训的基本任务 1、课程实训的主要任务：是对所选企业进行实态调研和企业形象调查，通过分析，得出结论，从而导出设计概念，提炼出企业的理念系统，并用视觉图形将其表现出来即进行VI设计。 ????2、课程实训的目标：为企业设计一套具有个性识别的CIS系统。 二、课程实训的主要内容??? ?CIS课程实训的主要内容和要求分别叙述如下： （一）企业实态调研 通过对企业实态、企业荣誉、企业经营态势、企业组织机构、人员素质、发展规划、研发能力等的调研分析，肯定企业的成绩，找出存在不足，为CIS策划提供了依据。其具体内容如下：???? 1、调研目的 企业实态与企业形象调研是企业导入CIS战略策划与形象设计的前期工作。这一步骤的工作目的在于比较全面地了解企业的经营、管理、形象、品牌、文化等基本情况，为公司CIS总体策划与形象设计提供依据。???? 2、调研时间 列出工作小组与公司决策层、管理层、部门负责人、员工进行座谈、个别访谈、问卷调查活动的具体时间。并进行实地考察。 3、调研对象 公司领导层：比如董事长、总经理、副总经理、总工程师等。???? 公司管理层：比如市场部经理、外贸部经理、人力资源部经理、供应部经理、办公室主任、生产部主任、技术部主任、质量办主任等。???? 公司员工：10人左右???? 4、调研方式???? （1） 座谈会???? （2） 个别访谈???? （3） 问卷调查???? （4） 现场考察?? （5） 现场拍摄照片 （6） 资料收集 （7） 其它???? 5、调研内容???? （1） 企业实态调研???? （2） 企业荣誉：包括：产品荣誉、企业荣誉、技术荣誉、其他荣誉等。???? （3） 经营态势：包括：经营范围、经营理念、经营业绩等。???? （4） 组织机构：包括：经营部门、生产部门、技术部门、行政管理部门。 （5） 发展规划 （6） 人员素质???? （7） 研发能力???? （8） 经营环境：包括：国际形势、国内形势、行业空间。???? （9） 竞争力：包括：竞争优势、竞争劣势。 （10） 其它 （二）企业形象调查 通过对企业标志、产品包装等视觉系统应用情况及企业理念文化与价值观的调查；通过对内、外员工对公司形象的评价，以及本公司对未来形象塑造的期盼，为CIS策划时，企业形象定位打下基础。 1、企业商标注册及使用情况 2、企业标志及标准字体的使用情况 ?3、产品包装等视觉识别系统应用情况 4、企业理念文化与价值观 5、规章制度与执行情况 6、形象传播与广告宣传情况 7、内部员工对公司形象评价 8、社会公众对公司形象评价 （三）调研结论 1、整体评价 2、主要问题 ?3、结论 （四）策划书???? 根据企业实态调研分析及企业形象调查结果，对企业形象进行定位，提炼出一组准确的设计概念，以作为CIS设计的依据。 1、实施目标 2、设计概念 3、关键语 （五）企业的MI设计???? 企业理念是CIS开发实施的关键，能否开发成功一个完善的企业识别系统，主要依赖企业对理念识别的理解和建立。一般来说，企业理念的建立包括经营理念、经营方针、企业精神、企业价值观、形象口号等诸多要素。???? 1、经营理念??? 2、经营方针???? 3、企业精神??? 4、企业价值观???? 5、形象口号 （六）企业的VI设计???? 1、基础系统的设计 （1） 企业标志的设计???? （2） 企业标准字的设计???? （3） 企业标准色及辅助色的设计???? （4） 企业吉祥物的设计???? （5） 企业辅助图形的设计???? 2.、应用系统的设计???? （1） 办公用品系统设计???? （2） 旗帜类设计???? （3） 服饰类设计???? （4） 交通工具类设计???? （5） 企业环境系统设计???? （6） 公关礼品设计???? （7） 广告宣传设计 三、课程实训的基本要求和进度安排???? （一）课程实训的基本要求 ??1、设计具有差别性； 2、设计具有规范性；???? 3、设计要便于传播。 （二）课程实训的进度安排??? CIS课程实训的时间为2周，具体安排如下： 第1天 集中相关资料，确定设计方案，写出设计提纲和设计思路。 写出企业实态及企业形象调研报告，据此提出设计概念（CI策划书）。 第2天 提炼出企业理念系统的精华部分 第3—5天 完成VI基础系统的设计 第6—8天 完成VI应用系统的设计 第9—10天 对阶段性的设计进行组合并调整，并制作VI手册。 四、课程实训应收集的资料???? 1、企业的历史；???? 2、企业的年度报告；???? 3、企业的行政管理文件；???? 4、企业领导的言论和声明；???? 5、新闻发布稿； 6、产品的有关