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图11.2 供应系统新的组织结构图 11.2.2 业务流程及其重组 1.系统业务流程 2.新系统业务流程 1)加强物资供应计划的指导作用，保证生产计划的执行。 2)加强对在途材料的管理和材料领用情况、去向的控制。 3)提供较强的库存控制。 4)加强材料消耗定额管理。 5)正确计算经济订购批量。 6)加强供货户信息管理。 图11.3 企业业务流程总体结构 图11.4 供应系统与其他系统的主要逻辑关系 图11.5 供应系统财务业务流程图 7)加强统计分析功能。 8)加强合同管理。 3.流程重组方案 11.2.3 数据及数据流图 续表 1.数据流程图DFD 2.数据字典DD 图11.6 出入库数据流程 11.3.4 功能分析与结构 1.分析工具 2.新系统逻辑结构 图11.7 目标系统的逻辑结构 第8章 系统实施 8.1 系统实施阶段的任务 8.1.1 实施阶段的主要活动 1.硬件准备 2.软件准备 3.人员培训 4.数据准备 5.系统的转换 8.1.2 系统实施阶段的特点 8.2 自顶向下的实现方法 图8.1 版本划分示例 8.3 编程的方法 8.3.1 好程序的标准 8.3.2 结构化程序设计 1.限制使用GO TO语句 2.逐步求精的设计方法 3.自顶向下的设计、编码和调试 4.主程序员制的组织形式 8.3.3 面向对象的程序设计 1.封装性 2.继承性 3.多态性 8.3.4 可视化编程技术 8.3.5 程序的内部文档 8.3.6 编程风格 1.简单、直接地反映意图 2.变量名、文件名、过程名应规范化 3.表达式的书写应一气呵成 4.合理使用GO TO语句 8.4 系 统 测 试 8.4.1 测试的概念 1.模块测试 2.联合测试 3.验收测试 图8.2 程序流程图 4.系统测试 8.4.2 测试的原则 8.4.3 测试用例设计 1.语句覆盖法 2.判断覆盖 3.条件覆盖 4.条件组合覆盖 5.路径覆盖 6.边界值测试 8.4.4 排错 1.试探法 2.跟踪法 3.对分查找法 4.归纳法 5.演绎法 8.5 系统的交付使用 8.5.1 直接转换方式 8.5.2 平行转换方式 8.5.3 逐步转换方式 第9章 系统维护与评价 9.1 系 统 维 护 图9.1 系统维护成本的比例 9.1.1 维护的内容 1)程序的维护。 2)数据文件的维护。 3)代码的维护。 4)机器、设备的维护。 9.1.2 维护的类型 1)更正性维护。 2)适应性维护。 3)完善性维护。 4)预防性维护。 9.1.3 系统维护的管理 1)提出修改要求。 2)领导批准。 图9.2 各类维护工作的比例 3)分配任务。 4)验收成果。 5)登录修改情况。 9.2 系统的可靠性与安全性 9.2.1 系统可靠性 信息系统的可靠性，是指在满足一定条件的应用环境中能够正常工作的能力。 9.2.2 系统的安全性 信息系统的安全性，是指为了保护系统硬件、软件和数据不致受到偶然的或蓄意的 修改、破坏和泄露，而采取的技术和管理措施。 9.2.3 信息系统的运行制度 1.建立和健全信息系统的运行制度 1)各类机房安全运行管理制度。 2)信息系统的其他管理制度。 2.信息系统的日常运行管理 1)系统运行情况的记录。 2)审计踪迹。 3)审查应急措施的落实。 4)系统资源的管理。 9.3 系 统 评 价 9.3.1 系统评价的主要指标 1)经济指标。 2)性能指标。 3)应用指标。 9.3.2 评价方法 1.定性方法 1)结果观察法。 2)模拟法。 3)对比法。 2.分层次分析方法 9.3.3 系统评价报告 1.系统运行的一般情况 2.系统的使用效果 3.系统的性能 4.系统的经济效益 1)系统费用。 2)系统收益。 3)投资效益分析。 5.系统存在的问题及改进意见 9.3.4 技术性能评价 1.对信息系统的功能评价 2.系统操作方面的评价 3.现有硬件和软件的评价 1)利用硬件监控器和软件监控程序进行 评价。 2)根据系统运行记录和现场观测情况进行 评价。 9.3.5 系统经济评价 1.信息系统直接经济效益的评价 2.信息系统间接经济效益的评价 1)管理体制是否进一步合理化。 2)管理方法是否进一步科学化。 3)管理的基础数据是否进一步科学化。 4)管理效果是否进一步最佳化。 5)管理人员的劳动性质是否发生了变化。 9.3.6 系统验收 1.管理机构 2.建立信息分类编码体系 3.信息管理的工作规范和制度 4.总体规划和系统分析 5.系统功能 6.技术指标 第10章 企业信息化实施策略 10.1 企业信息化的现实与