关于路和金工卫生管理制度及卫生流动红旗评比.docVIP

上海路和金工汽车服务有限公司 □通知 ■规定 □计划 □通报 □纪要 行政 [2013] 第08号 关于路和金工卫生管理制度及 “卫生流动红旗”表彰的有关规定 为加强公司环境卫生管理，提高员工环保意识，积极营造文明、整洁卫生的工作环境，公司实行6S企业生产管理制度并根据本公司的实际情况，出台卫生每日清洁、卫生责任分区和卫生责任到人制度，每月末由总经理带队的卫生考核评比小组对各部门办公室以及车间从物品摆放整齐程度、门窗、家具、地面清洁程度等方面进行综合考评卫生情况进行综合检查，并设“卫生流动红旗”对卫生先进部门予以表彰，做到卫生检查考核工作的日常化、制度化。特制定卫生管理制度及流动红旗评比标准。 卫生责任区的划分： 公司卫生责任区分为四个部分： 维修车间、配件专营仓库、售后服务接待大厅、办公大楼 责任人 责任范围 标准 要求 赵春 （钣金） 凌庆良 （机修） 崔亚明 （电器） 张大伟（油漆） 维修车间 保持车间地面清洁 无杂乱物品 无维修旧件随意摆放 无无用物品 无烟头及危险用品 维修工具干净整齐摆放 每日工作结束前，清扫维修垃圾，整理维修工具并及时准确归位 有烟头等异物时随时清扫干净 每周一次清洁车间地面油渍 责任人 责任范围 标准 要求 王朴 配件仓库 办公区域干净、无烟头纸屑等异物 每日上班之前打扫完毕，有烟头等异物时随时清扫干净 配件接待室地面干净整洁，门窗玻璃明亮 仓库窗户保持明亮 地面每日打扫 门窗玻璃每周清洁 配件区域配件摆放整齐、安全 标示明确存放的物品与区域及标示牌一致 每日工作结束前检查 周义平 售后服务 接待大厅 地面无烟头纸屑等异物 上班之前打扫完毕，有烟头等异物时随时清扫干净 办公前台保持整洁 前台接待标示明确 电脑打印机无灰尘 工作人员座椅及其四周整洁无垃圾摆放 上班之前打扫完毕，工作结束前及时清扫 墙面宣传挂板无脱落 有脱落现象随时维护 大厅地面 地面每日打扫 门窗玻璃每周清洁 客户休息区座椅整齐 地面无烟头、垃圾 有烟头等异物时随时清扫干净 食品销售橱窗商品摆放整齐 窗明几净 每周清洁 吴雁 办公大楼一层 客户接待室 地面洁净无烟头 纸屑等异物 窗明几净 办公用品摆放整洁 橱柜资料摆放明确 地面每日打扫 门窗玻璃每周清洁 工作资料每周整理 王亚南 办公大楼一层 客户关怀中心 地面洁净无烟头纸屑等异物 窗明几净 办公用品摆放整齐 橱柜资料摆放明确 地面每日打扫 门窗玻璃每周清洁 工作资料每周整理 陆玉萍 办公大楼二层 财务办公室 同上 同上 徐应娣 办公大楼二层 领导办公室 同上 同上 杨娟 办公大楼二层 行政办公室 同上 同上 门卫 （蔡景雄） 花坛及院内花草树木 保持土壤湿润 勤浇水 大院、车棚卫生 保持干净无纸屑烟头 随时清扫烟头纸屑等异物，夏季要经常冲洗院子 院内车辆管理 按要求摆放 不能存放外单位车辆 卫生管理标准 为营造整洁、舒适的办公环境、塑造良好的企业形象，规范办公环境卫生管理制度，特制定本规定。（详细规定见附件） 本规定适用于公司总部所有办公区域以及仓库、接待大厅、维修车间，所有公司办公场所的卫生管理与办公设备的使用维护。 公司行政人事部定期对办公室的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任人及时整改、修正。第二次要求责令整改，并视情况通报批评。公司行政人事部接受员工对其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。 制度由公司行政人事部门负责制定、修改、解释。 三、检查制度及奖惩： 1、每月的第四周检查一次。检查过后，由检查组提出整改及奖惩意见，检查结果在公示栏中公布。获得“卫生流动红旗”的部门可获得200元奖励。得分低于80分的部门，其负责人扣200元。（各部门检查表见附件） 2、职工要自觉养成讲究卫生的良好习惯，共同保护好环境卫生，如有故意违反卫生制度的，发现一次罚款至少50元。 3、环境卫生的管理由办公室牵头，各部门负责人对所属责任区和所属职工负有管理责任。发生违反此规定的问题，要视情况追究部门负责人的责任。追究的办法是；一是通报批评，二是至少每次处以20元的罚款。 4、在检查中，因卫生不合格问题受到上级批评或扣分的部门和个人，要结合经济责任制考核进行严肃扣罚，奖罚最终将体现在月末工资单上。 行政部 二〇一三年五