人事行政部季度绩效考核指标.docVIP

目标责任书 受约人部门：人事行政部 姓名：*** 职位：人事行政部经理 合同有效期：2009年4月1日至2009年6月30日 受约人签名： 日期： 发约人部门：总经理 姓名：*** 职位：总经理 合同有效期：2009年4月1日至2009年6月30日 发约人签名： 日期： 受约人所代表部门的部门职责 1． 经营规划拟定与监督：协助总经理制定公司发展规划，拟定年度经营计划，组织公司经营决策事项的讨论；落实、跟进计划执行情况，提交日常报表；负责公司重大决议的跟进和督办，并定期向总经理进行报告。 2． 管理标准制定与实施：负责组织公司通用管理标准、规章制度的拟定、修改、编写、实施工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改、实施工作。 3． 人力资源管理：负责公司用工申请的受理、登记、呈报，组织实施人员招聘工作；做好绩效管理和薪酬管理，建立绩效考核指标体系，制定实施薪酬预算和计划；办理劳动合同签订或续签，员工职务任免、调动、解聘、离职等申请报批手续。 4． 信息资源管理：及时收集和了解公司各职能部门的工作动态，协助总经理协调各部门工作；组织公司信息化建设；受理市场投诉，跨部门协调处理各项业务投诉，并监督、检查、考核相关业务部门。 5． 人力资源开发：参与制定公司人力资源规划，制定实施公司培训工作规范、流程和培训计划，负责员工培训与管理开发。 6． 行政支持服务：负责建立公司办公秩